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按照各自的熟悉情况，每人负责1-5各省一级的行政区域进行管理，比如言离山这边，那就是直接把肃省、鄂省、赣省三个给划了过来！
老王那边也是差不多，他出生在浙省，这些年关系都保持，还有老朋友在贵省以及他主动提及的陕省，也是三个；
四位副主任每人3个，大家都形成了默契，主任那边就厉害了：东三省、京城、津市，直接就是拿下了5个！
另外的6名组成员，1-3个，但是总体上来说，反正是任务分下去了！
而这么分的原因其实大家都很清楚，你没关系，真的要跟地方去硬喷硬，那这工作直接就不用开展了！
所以，人情加利益才是动地方国企的法宝！
而在人事、业务这两块之外，监督这一块的同样是没有落下：
由中纪、国务果子纪检成立企业内部同级别的纪检部门，由中审、国务果子审计成立企业内部的同级审计部门；
由国务果子主任牵头，成立国务果子内部的监督同级别结构！
看看，纪检、审计、国务果子三家都是直接进行了这一块的工作，而伴随着这个工作的开展，国务果子这边更是成立了三个局！
整个国务果子的变动大的基本上就是结束了，而看着这个新的组织框架，言离山是知道了为什么很多的单位最希望的就是自己所在单位的升格！
因为一次升格，带来的利益实在是太大了！
就拿国务果子而言，以前的那二十二个局，权利说实话也就是那样，但是此次之后那就是不一样了：
业务上，四个副主任牵头成立的四个央企行业业务局、组成员牵头成立的11个国企业务局；
仅仅业务上的以前插不上手，现在直接就是领导管理，直接15个业务局出现！
人事上，四个人事的局直接就是把全国央国企从正处级到副部长级都直接能任命插手！
纪检监督审计上，直接单独成立新的三个局，再加上原来的综合监督局、监督追责局等几个局改动后新职能出现，这一块也会有6个局！
15个业务局、6个纪检监督审计局、4个人事局，这就是最有权利的25个局！
除此之外就是原来的国务果子的部分局，经过整改后，由6位组成员在办公厅、研究法规政策局、产权资本局、科创局、党建宣传局、国际及社责局这六个大的放线上管理新的局；
整个国务果子将拥有31个局！
13名班子成员中，主任是第一是必然的，位置摆在那里的；第二的第三是副书记和纪检书记，毕竟人家两人在这儿就是兼职的，人家在中组和中纪那是实权的副职；
第四到第七那就是四位副主任之间的事情了！
言离山按照央企行业局业务这一块的分类，其实算是倒数第二，老王是第四，毕竟他两涉及的类别摆在那里，但是实际上，言离山是排在正数第二的！
国务果子经过此次的变革后是真正的名副其实的了！
