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一家上市公司有可能变成几家甚至十几家上市公司。
他套现的这五六十亿，有可能变成五六百亿，甚至百倍回报，五六千亿。
两家传统电商在面临强音的巨大挑战下，走了两种不同的道路，谁对谁错，现在无法断定，只能看电商行业大洗牌的时候，谁能笑到最后了。
刘强东之所以重视霍教官这次“全民带货”的活动，无非是想借助霍教官和强音平台的流量全力发展直播电商。
这背后，不仅仅是京东和强音平台的博弈与合作，也关系到了腾讯系和强音系的互联互通。
马化腾和张一鸣从嘴上撕逼，到相互竞争，再到尝试合作，其实腾讯系和强音系已经在很多方面实现了互联互通。
21年京东和强音签订200亿合同，京东商户入驻强音小店。
22年京东快递和强音电商签订合作协议，打造强音高端物流“音需达”。
两家平台在电商业务上，不断尝试合作，不断突破。
接着是视频内容、游戏……等方面。
张一鸣自己也清楚，在游戏、视频内容……等方面，很难挑战腾讯、网易……的霸主地位，但是强音需要这部分流量。
自己做了几年游戏也不见起色，直接关闭不做了。
最后只能和腾讯、网易……合作。
刚开始，腾讯为了保护旗下的虎牙、斗鱼平台，设置了游戏直播壁垒，强音拿不到lol、王者荣耀……等热门游戏的直播版权。
但是随着两家平台的一哥相继跳槽，旭旭宝宝和张大仙加入强音，腾讯做出了适当的妥协。
再加上斗鱼ceo涉赌那件事，腾讯的直播产业走向了瓶颈。
霍利猜测在海南遇到马化腾和腾讯的高层，他们开会聊的也有可能是和强音的竞争合作关系。
两家大厂互通互联是必然趋势。
只有阿里系还在“闭关锁国”，原本和强音关系要好，但是随着强音两次服务费的调整，关系也搞僵了。
这也导致阿里陷入了腹背受敌的局面。
而且面对的不仅仅是强音电商的挑战，还有强音对阿里本地生活市场的挑战。
原本“本地生活”这个概念是阿里最先提出来的，但是美团的王兴惯用“无边界”打法，逐渐成为了本地生活化的巨头。
紧接着强音依靠强大的流量支撑，也开始在本地生活各个业务板块发力。
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