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那时的他们，还在努力创业的时期，对未来充满着憧憬。
现在家里生意做大了，各自都有事忙，单独相处的机会，并没那么多了。
“小花，再做两年，就慢慢放权吧，把生意交给手下人去做，让自己清闲下来。”
苏凌风边洗漱，边对林小花道。
“我现在也不累，又不是做什么重活。”
小花笑道。
“但操心的多啊，咱们做企业的，学会放权也是一种成长，自己一直在公司看着，公司才能运营的好，等自己一走，公司又成了另一个模样，那可不是本事，得是不管自己在不在，公司都一个样，这才算是真正经营好了一家公司。”
苏凌风给她解释道。
“放权”并非“偷懒”。
恰是一种管理的“升级”。
大企业的老总，事也不会少，但绝不是天天盯着公司里的事。
跟员工吃住一起，比员工操心的多，做的事还不少，那是小企业创业阶段才经历的。
要是一直处于那个阶段，公司也发展不大的。
时间长了，甚至还挺危险。
身体吃不吃的消先另说，公司的发展肯定是遇到了瓶颈，很容易就会面临运营困境。
林小花点头答应。
“嗯，等小芳她们长大了，不上学的时候，我就让她们来接班，到时候就放权给她们。”
苏凌风笑呵呵地摆了摆手。
“不不不，放权不是这么放的，这样归根结底，还是换汤不换药，公司的管理，没什么实质性的突破，不是放权给家里人，让她们来接你的班，而是放权给其他人。”
“风哥，不是咱自己人，咱也不信任啊，他们能像咱们一样，操心公司的发展运营吗？”
小花说出了自己的担心。
“这正是让你放权的意义，当你不在时，手下人能像往常一样尽心尽力的工作，这个公司才算是真正的运营成熟，信任手下人，也是发展企业必备的心态，而完善公司的管理体制，也会让公司的每个人，都有奋斗目标，单靠人监督，他们即便工作努力，也是表现给你看的。”
苏凌风好好给她上了一节管理课。
林小花醍醐灌顶，有所体会了。
“以前还觉得，你不
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