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于是，陈安会利用秘境空间收取功能，将这些珍贵的文物古董收走，妥善保管起来，等待风暴过去，再让它们重见天日。
在这场风暴中，陈安就像一位默默守护的守护者，用自己的力量，为那些身处困境的人撑起了一片小小的天空。
虽然他的力量无法改变整个社会的混乱局面，但却让那些受困者感受到了人性的温暖，有了坚持下去的希望。
……
过去两年，陈安的时间被安排得满满的，每一天都如上紧了发条的时钟般高速运转。
白天，他全身心投入到各项工作中。
到了晚上，就在四九城与香江之间来回奔波、安慰两个媳妇。
陈安还有着不小的教学任务，有时候是成语教学，有时候是中医教学，偶尔也会是外语教学……直到一方，败下阵来，浑身无力。
在这段时期，香江各方面的发展势头都很不错，各个领域都呈现出蓬勃向上的景象。
娄家制衣厂继续延续火爆，取得了不小的成绩。
制衣厂在64年销售服装超过200万件，其中喇叭裤的销量就高达100万条，成为时尚潮流的引领者。
到了65年，娄家制衣厂更是迎来了新的发展契机。
娄家、郑家以及青龙门三方联合投资的生产线正式投产，制衣厂的产能得到大幅提升，月产量达到30万件。
这一年，喇叭裤的年销量飙升至250万条！
制衣厂全年生产总值约1.2亿港币，成为香江制衣行业的佼佼者。
经过市场调研，三方决定在制衣产业领域深耕细作，进一步做大做强自主品牌。
产品不再局限于牛仔服，而是开始积极拓展业务版图，开发男装、女装、童装、运动服饰以及箱包等多元化的产品线，以满足不同消费者的需求。
同时，三方还制定了长远的发展战略，计划在未来三年内逐步进军高端市场。
为了实现这一目标，他们果断出手，收购了一些纺织厂，从源头上把控原材料的质量和供应；开设专卖店，提升品牌形象和市场影响力，将产业延伸至产业链的上下游，形成完整的产业闭环。
在供应链管理方面，三方充分发挥各自的优势，整合资源，采用一体化管理模式。
通过优化采购流程、提高生产效率、降低运输成本、合理配置人力以及加强内部管理等措施，有效降低了原材料采购、生产、运输、人力及管理等方面的成本。
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