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“休假的同事没有把工作交接清楚。”
牧雪婷和孙天策意识到这些问题后，立即召集相关人员商讨解决方案。
“我们要制定明确的规则，规范部门之间的竞争行为，强调合作共赢。”
“完善带薪休假的交接流程，确保工作的连续性。”
经过一番调整，公司内部的秩序逐渐恢复正常。但这时，市场环境发生了变化，行业竞争愈发激烈，原材料价格上涨，客户需求也变得更加多样化和苛刻。
“竞争对手推出了类似的福利措施，还降低了价格，我们怎么办？”
“客户要求我们在更短的时间内提供更优质、更个性化的产品和服务。”
面对这些压力，公司需要进一步创新和优化业务流程，降低成本，提高效率。
研发部门夜以继日地进行技术攻关，试图推出更具竞争力的产品。
“这次的研发必须成功，不然我们很难在市场上立足。”
销售团队积极拓展客户资源，与客户进行深入沟通，了解他们的需求。
“一定要拿下这个大客户，这对我们至关重要。”
在全体员工的共同努力下，公司成功推出了一系列创新产品，满足了客户的需求，稳住了市场份额。
但此时，公司的财务状况开始吃紧，因为福利支出和研发投入的增加，资金链面临一定的压力。
“资金周转出现了困难，我们得想办法解决。”
“是要暂时削减一些福利，还是寻找新的融资渠道？”
牧雪婷和孙天策陷入了艰难的抉择。
他们是会坚持现有的福利政策，还是为了缓解财务压力做出调整？公司能否在这重重挑战中继续保持良好的发展态势？未来充满了不确定性……
