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我问若男：“预定房情况呢？”
若男翻了翻手机：“满了啊！”
我转过去问晓蓉：“收支情况呢？”
晓蓉停顿了一下，看了看我，又看看众人。我挥挥手说：
“没事。大家都是管理层，有权利知道我们的收入。说大概数嘛！这个基本的还是得大家都知道。”
晓蓉这才清清嗓子：“现在基本上每天我们度假村的收入约20万上下，其中客房收入大概在16万，其余4万是其他方面的收入。”
她一说出这个数，大家就乐呵了起来：
“哇哇哇，我们一年的收入保守估计7000万呢！”
“原来攀岩和滑道收入也不错啊！”
“到时再加上其他的收入，一年一个小目标可以不？”
晓蓉笑笑：“应该可以。如果加上小火车和水库里的，应该没问题！”
“好啦，大家知道收入就好啦！我现在要确定的是，4天后台风来，我们要不要按照对上那次这样做？取消订房，所收款项原路返还？请发表一下个人看法，别担心，在我们公司里，有不同意见和看法，不会有秋后算账这回事。”我问大家。其实我心里已经定了下来，要退回给客户了。我这样问，是想看看大家的反应。不同的反应，也许决定了我今后的用人思维。
我不奢求大家都和我一样的反应，有不同的反应才是正常的。求大同存小异，甚至是就经常有人跳出来抬杠，这才是一个好的环境，---正好比树林，树林是一种树组成的群落和几十种树组成的群落，生态环境完全两码事，公司运作也是。
何况我们公司现在也有类似的环境了：以我为首的第一轮创始人投资者，然后是矮仔成刘晓玲廖辉的第二批，邓珊珊是第三批，庄可可是第四批，至少几种不同的投资人，怎么说一定是有不同的意见了，在顺境的时候一定是相同的看法，但是在逆境或者要居安思危的时候呢？肯定会有不同的看法和意见，如果要在紧急关头才出具再这样的看法和意见，可能会太晚了，反应来不及。所以，我这样问，也算是未雨绸缪了，---公司从开始到现在，我一直都沿用这样的思维，今天更不能例外。
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