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1982年3月底，肖爱国抵达克拉维斯投资公司。
他列出了5个“可能”有矿的位置，指派亨利团队前去收购。收购之后用目前公司有二十名员工，皆由亨利招募，他们大多彼此熟悉，对彼此的工作能力表示认可。
这些收购都是以发展葡萄园和当地特色农业为名进行的。
购买大型矿场成本过高，肖爱国无力承担。
加之他目前的需求并不大，国产铁矿石足以满足。
肖爱国与亨利前往巴西淡水河谷公司未来矿企所在地区，这里大部分土地未充分开发，面积达到19万平方公里。淡水河谷公司无法吞并如此广阔的土地。由于市场对钢材的需求尚未增长，他们尚未开始大规模并购，因此这里仍有许多机会。
1982年，巴西正处于经济快速发展和工业化进程阶段。巴西军政府采取积极吸引外资的政策，以推动国家的经济建设，包括矿业领域。
虽然矿业资源所有权仍主要归国家，但对于外国投资者参与矿产开发的限制相对较少。例如，在审批流程上比现在简单，外资企业更容易获得矿业开发特许权，而且对于外资的股权比例等限制条件也没有现在这么复杂。
同时，当时环境和反垄断等方面的监管要求也远不如现在严格。
周边分布着许多矿场。他四处打听，找到了当地较大的“小铁矿”矿主，名叫卡洛斯。
肖爱国面带微笑地对卡洛斯说：“卡洛斯先生，您好，我对您的矿场感兴趣，想和您谈谈购买事宜。”
卡洛斯疑惑地看着肖爱国：“哦？您为何远道而来购买我的矿场？”
“很少见到来自种花家的人。”
“我拥有2家风扇厂、1家钢材厂、1家冲压厂、1家电机厂，以及5家稀土矿和铁矿。”
“现在铁矿石产量逐渐跟不上需求了。”
“因此，我来巴西看看能否找到合适的矿场。”
“您愿意为我的矿场出价多少？”
半年后，北岭铁矿、东岭铁矿、南岭铁矿和南费里斯岭铁矿将被淡水河谷公司收购，并整合在其旗下。
“300万。”
“太低了。”
谈判价格并非肖爱国所擅长。
肖爱国和亨利在此停留了一个多月，成功收购了北岭铁矿、东岭铁矿、南岭铁矿和南费里斯岭铁矿，总共花费了7800多万，公司账上仅剩2200万。
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