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五月，日上竿头，已经有了丝丝暑气。
方协文踏脚上岸，他的身后是东京湾。
他的脚下是横滨港。
这里距离东京，仅仅只有二十公里。
作为屈臣氏电器的负责人，在拿到日本海关的批文后，便亲自带着货，从港岛到了这横滨港。
“饶是日本人也不会想到，港岛电器竟然有一天，也会登陆他们本土吧！”
方协文自语了一句。
别说是日本人了，就连他都想不到。
他从未将日本作为屈臣氏电器的潜在市场。
无他，这里的电器品牌太多了。
松下、日立、东芝、夏普、三洋、三菱，还有索尼。
哪一个不是参天大树，蔓延万方？
按照方协文的意思，屈臣氏电器的根基在港岛。
背靠内地，眼看南洋。
这才是正确的市场开拓方向。
日本市场……他想都不敢想。
毕竟，屈臣氏电器的定位，就是物美价廉，中低档商品，占领中低档市场。
屈臣氏也确实做到了这一点。
在暹罗彻底打开了局面，此时正一步一步向南洋市场拓展。
随着内地电器产业基地的发力，产量问题已经不是问题。
随时可以根据市场需求生产出大量的产品进行快速覆盖。
而也就在这个节骨眼上，他收到了邵维鼎的通知。
带一批货，前来日本。
邵维鼎的原话是：哪一个国家都有穷人。
这话让他醍醐灌顶！
日本虽然GDP世界第二，但同样也有穷人。
就比如日本电器杀入北美市场，美国电器品牌被杀的丢盔卸甲，市场占有率逐年降低。
能说美国的产品质量就不如日本电器吗？
当然不是，是价格，是性价比。
日本电器在美国就是具有竞争优势，相同的价格，可以买到功能更多，更好用的产品。
同样的功能，日本产品却更加便宜。
换你是美国人，你怎么选？
此时，不过是将美国换成了日本！
将日本电器换成了港岛电器。
屈臣氏电器，虽然在技术上距离日本电器还有差距。
但是论及性价比，以及产品创新。
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