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在员工可以半价购买摩托车并且还可以分期付款后，满足条件的员工都买了一辆，杨镜舟也买了一辆，至于现在的小汽车价格太高了，要30万人民币跟抢钱似的，还需要审批资格，以杨镜舟的条件自然是符合的，但是目前他觉得没那个必要，摩托车也能满足目前的使用。
在10月国庆来临之际，杨镜舟开始策划如何犒劳一下公司的员工们。他决定让行政部门购买一批礼品，作为对员工们辛勤工作的回报。这些礼品包括毛巾、水果糖和五斤装的大米，此外每位员工还将得到五十元的节日奖金。这个举措旨在笼络人心，增强团队凝聚力。
为了确保礼品的发放顺利且公正，杨镜舟亲自带领管理人员一同参与其中。这样做不仅能展示出领导关心员工的态度，也能让员工感受到管理层与他们同在。同时，所有员工的礼物都是统一的，无论职位高低，都能收到相同的待遇。这一做法体现了公平原则，有助于营造良好的企业文化氛围。
发放完毕后杨镜舟宣布国庆节放假三天，安保人员轮流值班，国庆期间工作是正常工作日的三倍薪水，为此安保人员还竞争了起来，最后在黄军的安排下由大家抽签决定。
杨镜舟告诉各部门的负责人他国庆节要回家去看看，只能由他们来负责国庆节留厂人员的安排，有些不回家的员工，杨镜舟让他们去统计一下，可以组织一些活动，安排食堂加加餐，一起吃个饭。节后到财务部报账。
几个负责人经过商议后决定，营销部的钱通必须留下来坚守岗位。原因在于当前摩托车销售异常火爆，市场需求持续增长，正值销售旺季，需要有人留在工厂里随时与经销商保持沟通和协调。此外，安保部的黄军同样不能离开。由于节假日期间人员流动较大，安全风险增加，黄军需负责防火、防盗等工作，并制定应急预案以应对可能出现的突发情况。而生产部的王飞则主动提出放弃休假。他认为自己身为生产部门的负责人，应该利用国庆聚餐的机会增进与员工之间的关系，加强团队凝聚力。
杨镜舟见所有事情安排好后，和他们打了个招呼，就下楼骑上摩托车出发了，准备到市里买点礼物带回去。
杨镜舟在市场里转了一圈又一圈，仔细挑选着需要购买的物品。他先来到烟酒柜台前，精挑细选了几条好烟和几瓶高度白酒，这些都是父亲
