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钟声响响。
我站在市文化发展促进会的会议室门口，手指轻轻摩挲着文件夹边缘。
马协调员站在我身侧，目光沉稳地扫过会场——三百平米的会议厅已经坐满了人，政府代表、行业协会负责人、媒体记者，还有那些平日只在新闻里见过的“专家”。
他们谈论着“规范化”“治理路径”“风险防控”，像在解一道与现实无关的数学题。
而我知道，真正的风险，从来不写在报告里。
我没有去旁听席。
脚步一转，我径直走向主持台。
高跟鞋敲击地面的声音戛然而止，几道目光投来，带着疑惑和审视。
主持人正要开口，马协调员却已上前一步，低声说了句什么，随即递上文件夹。
我抽出那页纸——《跨领域协作十大痛点与破局案例》。
“我知道我不是正式代表。”我的声音不大，但足够清晰，“但既然今天讨论的是‘基层组织如何纳入管理体系’，我想分享一个真实账本。”
全场静了两秒。
有人皱眉，有人交头接耳，但没人打断。
规则允许列席者申请发言，而我只是没按流程走罢了。
我打开投影，第一张图亮起：《资金溯源白皮书》的封面，朴素得近乎寒酸。
黑白印刷，手写编号，右下角还贴着一张社区超市的购物小票复印件——那是我们买打印纸的凭证。
“这是我们过去十八个月的所有收支记录。”我指着屏幕，“每一笔捐赠、每一笔支出，都有来源、有去向、有三人以上签字确认。我们不靠审批生存，靠信任运转。”
台下开始骚动。
有人冷笑，有人低头翻资料，也有人默默举起手机拍照。
我继续往下翻页：一张张表格、流程图、志愿者签到表，甚至包括一次误发物资后的内部通报与整改措施。
我没有控诉谁，也没有指责谁。
我不提“打压”，不说“不公”。
我只是把我们怎么活下来的，原原本本摆出来。
“第十个痛点，是信息不对称。”我翻到最后一页，“别人以为我们在对抗体制，其实我们在学习如何不被误解。我们不是要推倒什么，而是想证明——小组织也能有大责任。”
话音落下时，会议室安静得能听见空调的嗡鸣。
角落里，一个穿深灰西装的男人缓缓放下手机。
是郑国际公益大使。
𝐈 𝐁 q 𝙶. v 𝐈 𝒫
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