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2019年2月28日｜阴
早晨六点半，我在闹钟响之前醒来，靠在床头愣了十几秒。外面天还没亮透，灰蒙蒙的，窗户上挂着一层水汽。我拿起手机刷了一遍公司微信群和邮箱，确认 overnight 的审批流没有堵在我这里后，才缓慢起身去洗漱。
洗完脸对着镜子时，我想起昨天副总办公室里的那句话：“节奏掌握得不错，但别忘了要带团队。”这句话像在脑子里敲了锤子，让我睡前都在回味。
下楼时迎面碰上物业大爷，他笑着说：“小周，这么早又去上班啊。”
“嗯，今天要跑流程。”我笑着点头，快步走向地铁口。
地铁上人不算多，我握着扶手盯着车窗外滑过的灯影，心里把今天需要处理的节点列出来：上午和财务确认报销流程是否与采购流程对齐，中午和魏鹏对接二期项目协同方案，下午到副总办公室做战略例会演示预演，晚上再完善流程优化表，确认哪些节点需要预留缓冲。
七点四十到公司，整层楼还只有我和保洁阿姨。我先开机，拿出昨天夜里整理的战略例会简化流程图，和甘特图做最后一次交叉校验，确保每一个节点在 PPT 和流程图上都能对上对应数值和负责人。
八点半，魏鹏来了，手里拎着热豆浆和包子，看到我桌上一摞打印出来的图表和流程表，啧了一声：“小周，又一早上就干这么多？”
“副总要下午看战略例会的简化方案，我怕不够简明，重新精简了流程。”我头也不抬地继续在表格上标注预警节点。
“别太用力过猛，慢下来，别忘了节奏不是一个人的速度。”魏鹏坐在我对面，把豆浆放我桌上，“喝点热的。”
我看了他一眼，还是拿起来喝了一口，暖意从胃里散开，我微微笑了一下。
九点半，财务打电话过来，说采购流程和报销流程在二期节点压缩后有时间错位，可能影响月度结算。我拿着文件跑去财务组，和他们一起对着合同、下单记录和流程表一项项对齐，发现是供应商合同签署时间和采购下单实际执行时间不符导致结算时间错误。我当场打电话给采购组，让他们补充备注，并且在流程表上加了临时节点调整记录，随后同步给副总邮箱备案。
回到工位时已经十一点，魏鹏凑过来说：“下班别走，吃个饭，聊聊后面怎么带团队做。”
我笑着点头：“好。”
十二点，和魏鹏在楼下小馆子简单吃了碗面，他边吃边说：“小周，你节奏是稳了，但你知道节奏稳的核心是什么吗？是后面有人跟得上，否则永远是你一个人在拉，拉久了会断。”
我默默听着，用筷子挑着面条，没有反驳。
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