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飞机降落时，刘好仃还在整理手里的调研报告。小张一边收拾东西一边嘀咕：“这一圈跑下来，感觉脑袋都快炸了。”
“别急。”刘好仃把文件夹合上，笑着说道，“等咱们把这些需求整合成方案，就能让厂里真正打开国际市场的大门了。”
他们刚走出机场，手机就响了起来。是厂里打来的。
“刘哥，领导那边问咱们定制化方案的进度。”电话那头的声音有点急，“说他们想早点看到初步框架。”
刘好仃看了眼手表，眉头一挑：“这才刚落地，消息倒是比我们还快。”
小张叹了口气：“现在信息传播比光速还快，咱也别吐槽了，赶紧回去吧。”
回到工厂会议室时，团队成员已经陆续到齐，一个个神情复杂，像是一群刚从考场出来的学生。
“各位辛苦了。”刘好仃坐下来，环顾一圈，“这趟调研大家都收获不小，现在咱们的任务就是——把这堆‘乱麻’理成一张清晰的地图。”
“问题是，这张地图太大了。”有人开口，“非洲要实用工具、东南亚想要性价比、北欧又强调环保和简约设计……我们到底该先从哪下手？”
“对啊，时间也不够。”另一个成员附和，“一周内拿出方案，听起来像是在讲笑话。”
刘好仃笑了笑，没急着反驳：“你们说得没错，问题确实很多，但正因为问题多，才说明市场机会也大。”
他拿起白板笔，在黑板上画了个简单的金字塔结构：“我们可以把所有需求分成三类：核心需求、可调整项、文化偏好。”
接着，他指着金字塔最底层：“比如非洲客户提到的实用性，这是核心，必须满足；东南亚的价格敏感度属于可调整项，可以通过产品分级来解决；至于北欧的颜色偏好、包装风格这些，属于文化层面的细节，可以作为优化点。”
“这样分类之后，我们就知道哪些是不能妥协的，哪些是可以灵活处理的。”他顿了顿，“接下来，大家轮流发言，说说自己负责的区域，有哪些关键点需要优先考虑。”
会议持续了整整一下午，中间喝了两壶茶，吃了三盘水果，终于把各地区的重点需求梳理清楚。
“有个事我刚才听你说起过。”刘好仃突然看向一位年轻成员，“你提到某个国家对颜色有特别讲究？”
对方点点头：“是的，那个国家认为红色代表好运，蓝色则象征权威。如果我们能在产品外观或包装上加入这些元素，可能会更受欢迎。”
“这个点很好。”刘好仃记了下来，“回头安排设计组做个样品看看效果。”
会议结束时，窗外天色已晚，但会议室里依然灯火通明。
“今天只是个开始。”刘好仃站起来拍了拍手，“接下来，咱们分头行动，技术组负责改进工艺，采购组联系原材料，市场组继续跟进客户需求反馈。两周后，我们必须交出一份完整的定制化方案。”
散会后，小张凑过来问：“刘哥，你觉得我们真能按时完成吗？”
