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玻璃厂的清晨，阳光穿过厂房顶上的天窗，在水泥地上洒下斑驳光影。刘好仃站在培训教室门口，手里抱着一沓材料，眼神扫过陆续进来的员工们。有人打着哈欠，有人低头玩手机，还有几个老熟人凑在一起聊天，一副“这又是什么形式主义”的样子。
他不急，也不恼，只是笑着往讲台上一站，把材料往桌上一放，“啪”地一声清脆响动，把大家的注意力都拉了过来。
“各位兄弟姐妹，早上好。”他声音不大，却带着一股子不容忽视的劲儿，“我知道有些人觉得来这儿是浪费时间，不如去车间干活实在。但我要说一句——咱们现在干的，比干活还重要。”
台下一片安静，有几个打瞌睡的也睁开了眼。
“你们知道上个月隔壁那家玻璃厂为啥突然关门了吗？”刘好仃顿了顿，目光扫过全场，“不是经营不善，也不是政策调整，是因为环保不达标，被环保局勒令停产整顿。他们当时也是觉得自己设备没问题，结果一个检测不合格，整个厂就停了，几百号人放假等通知。”
这话一出，底下有人开始低声议论，显然没想到事情这么严重。
“所以啊，别以为环保离我们很远。”刘好仃继续说道，“它就在我们每天的操作里，就在我们打开的阀门、关闭的开关、检查的压力表中。做得好，厂在人在；做不好，厂没人心散。”
这句话说完，教室里的气氛明显变了，原本松散的人群坐直了身子，连最不爱听讲座的老张也认真起来。
接下来的内容，刘好仃准备得很用心。PPT一页页翻过，他用通俗易懂的语言讲解环保法规和行业标准，时不时穿插一些实际案例，让大家听得明白、记得住。
“比如这个除尘系统，它就像咱们的‘肺’。”他指着投影仪上的一张图，“如果它堵了、坏了，粉尘排不出去，车间空气质量下降，影响的不只是环境，更是咱们自己的健康。”
有员工点头，有人掏出本子记笔记，还有人小声嘀咕：“原来我昨天那个操作差点超标了……”
到了案例分析环节，刘好仃特意挑了一个跟自家厂情况差不多的例子。这家厂因为废气处理设备维护不到位，导致排放超标，最终被罚款还停产整改。
“你们看，他们的问题是不是我们也可能遇到？”他问得直接，“如果我们平时不注意保养设备、不及时排查隐患，迟早也会出问题。”
“那怎么才能避免？”前排一个年轻工人忍不住开口。
“很简单，四个字：责任到人。”刘好仃答得干脆，“每台设备都要有人负责，每次巡检都要有记录，每个异常都要有反馈。这不是为了应付检查，而是为了咱们自己。”
讨论环节一开始，气氛还有点冷场，但刘好仃不着急，他提了个问题：“如果现在让你们改进一下车间的通风系统，你会怎么做？”
这个问题像是打开了话匣子，几个平时不太爱说话的工人也开始发言。有人说可以加装风扇，有人说应该定期清理管道，还有人提出可以安装传感器监测空气成分。
“不错不错！”刘好仃一边听一边点头，“这些都是好建议。我看哪个可以先试点，回头咱们一起评估效果。”
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