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玻璃厂的清晨总是从第一缕阳光落在厂房铁皮屋顶上开始的。刘好仃推开办公室的门，手里拎着两杯刚买的豆浆，一边走一边低头看了眼手表——八点零七分。
“这回可不能再拖了。”他嘟囔了一句，把其中一杯放在阿梅桌上，“你那边数据库跑得怎么样？”
阿梅头也不抬地敲着键盘：“昨晚三点跑完的，今天早上又校对了一遍，数据没问题。”
“不错啊，年轻人就是拼。”刘好仃笑着坐下，顺手把另一杯豆浆推到自己面前。
会议室里已经坐了几个人，小周正拿着手机调试小程序界面，旁边坐着技术部的小李，两人低声讨论着什么。
“测试结果呢？”刘好仃问。
“挺顺利的。”小周抬头，“客户反馈比上次快多了，但还是有几个老客户没动静。”
“是不是担心信息泄露那几位？”阿梅插话。
“差不多。”小李点头，“我们已经在小程序加了隐私声明，还弄了个小图标，看起来像银行那种安全认证的感觉。”
“那得加上一句‘您的信息只用于服务优化’。”刘好仃补充，“客户不是怕我们拿他们资料去卖钱嘛。”
会议室里一阵笑。
“不过真有人问了。”小周说，“有个姓陈的老板直接打电话来问：‘你们那个小程序，能不能看到我之前提的意见有没有被处理？’”
刘好仃一愣，随即点点头：“这问题问得好。”
他起身走到白板前，写下几个字：透明度、回应机制、信任感。
“咱们不能光收反馈，还得让客户知道他们的声音真的有用。”他说，“这样吧，下周起，每次收集完数据后，给重点客户发个简报，说明我们根据他们的建议做了哪些调整。”
“比如？”阿梅问。
“比如上周有客户反映包装不够结实，我们这边立刻换了更厚的泡沫纸，这件事就可以写进简报里。”刘好仃顿了顿，“让他们看到改变，才能建立信任。”
“这个想法太棒了！”小周眼睛一亮，“我马上在小程序里加一个‘反馈追踪’页面，客户可以查看自己提过的建议和我们的回应。”
“还有，”刘好仃继续道，“这次评估周期压缩到了一周，大家操作还不熟，尤其是新来的同事，得盯紧点。”
“我已经安排老王带两个新人去了。”阿梅说，“他们现在跟着做第一批调查，有问题当场纠正。”
“很好。”刘好仃满意地点点头，“记住，这不只是填表的事儿，是我们跟客户的对话。别搞得像考试，要像朋友聊天一样自然。”
会议继续进行，气氛轻松但节奏紧凑。每个人都在笔记本上记下要点，时不时有人提出问题，也有人主动分享经验。
散会后，刘好仃回到办公室，打开电脑，调出最新的客户名单。他随手点了几个名字，翻看他们的历史订单和之前的反馈记录。
“得挑几个难搞的试试。”他自言自语。
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