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刘好仃第二天早上进会议室时，保温杯还在窗台上，但水珠没了——不是蒸发了，是被保洁阿姨顺手擦掉了。他愣了半秒，心想这年头连水珠都卷起来了，不敢赖床。
白板上的两张图还在：左边应急预案流程图，右边预警指标清单，中间是他昨晚画的那个箭头，指向阿芳提的问题。现在箭头下面多了行小字：“话术模板已上传至共享文件夹，路径：Z:\应急资料\客户安抚话术_v1.3”。
小张第一个到，进门就瞄白板：“刘哥，你这字比我家猫踩键盘还紧凑。”
“能看清就行。”刘好仃把新打印的模拟危机事件清单拍桌上，“今天不练流程，咱们实战测试。”
老李刚坐下，包子还咬一半：“啥叫实战？不会真让人打电话来骂吧？”
“差不多。”刘好仃笑，“我请厂办帮忙，安排三个‘客户’轮流来电，内容随机抽签——关税突涨、政策收紧、汇率暴跌，三选一。”
阿芳眼睛亮了：“那我是不是又能飙演技了？”
“这次不是演，是评。”刘好仃从包里掏出一份表格，“每项应对措施都有打分标准：响应时间≤3分钟、沟通清晰度≥8分、措施有效性现场判定。谁表现好，谁垫底，全靠数据说话。”
小张探头看表：“哎哟，连‘语气是否稳定’都量化成分数了？你这是要把我们变成AI客服啊。”
“不是变成AI，是要比AI更靠谱。”刘好仃把表格贴在白板角落，正好盖住昨天漏写的日期，“预案和预警清单是地图，你们是司机。地图再准，司机迷路也不行。”
第一轮模拟开始前，大家各自检查装备：阿芳确认耳机电量，老李把计算器放最顺手的位置，小张甚至换了双干净袜子——说是“脚底干净脑子才清醒”。
危机事件抽中的是“某国政府突然宣布对外资玻璃制品加征25%临时关税”。
电话铃响那一刻，空气瞬间绷紧。阿芳接起，声音稳得像播新闻：“您好，感谢反馈，我们正在核实情况，请您稍等两分钟。”
两分钟后，小张把预判分析发到群里，老李同步更新成本影响报告，阿芳回电解释应对方案，全程无卡顿。
结束铃一响，三人齐刷刷瘫在椅子上，额头冒汗，像刚跑完八百米体测。
刘好仃翻着评分表：“平均分8.7，比上次演练高1.2。尤其阿芳，情绪安抚得分满分。”
阿芳喘着气笑：“我刚才真把自己当客户了，心想：要是他们糊弄我，我就退单！”
“结果你没退？”小张问。
“退不了。”她耸肩，“他们应对太快，我还没骂完就被说服了。”
第二轮是汇率暴跌模拟，难度升级——客户威胁要换供应商。
这次轮到小张主攻。他接到电话后没急着回，而是先查实时汇率走势，再结合产品利润率给出替代方案：“我们可以调整付款币种，或者提前锁定三个月汇率，您选哪个？”
