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清晨的阳光把车间地砖上的水渍照得像碎玻璃似的，一闪一闪。刘好仃踩着那光斑一路走到17号炉前，手搭在控制台边缘，炉火的热浪扑在袖口上，像老朋友的呼吸。他没急着看数据，先掏出兜里的笔记本，翻到一页画得歪歪扭扭的桥——不是孩子那种天真烂漫的笔触，而是用尺子比着画的线条，桥面标着“数据流”，桥墩写着“系统响应”。
小林端着豆浆过来，吸管戳了两下杯盖：“您还真把那张儿童画当图纸用了？”
刘好仃笑了笑，把本子合上：“画得不像，但方向没错。桥修好了，人还得往前走。”
小林没接话，只把手机往台面上一放，屏幕亮着一条新闻推送：德国某玻璃巨头全线启用AI动态调度系统，生产误差率降至0.3%。标题不大，可那数字像根针，轻轻扎了一下。
“他们上个月还卡在测试阶段。”小林声音压低，“现在直接全产线跑起来了。”
刘好仃盯着那行数字看了三秒，忽然伸手点开G-PULSE系统的实时监控界面。碳排放曲线平稳，能耗数据规整，像一条睡着的蛇。可当他把时间轴拉到秒级，细微的延迟开始浮现——每一次指令下发，系统平均慢0.8秒才响应。
“火稳了。”他轻声说，“可脑子得更快。”
他转身拍了拍小林的肩：“叫阿芳和老张，十分钟后会议室。这炉子烧得再久，也不能靠惯性往前滚。”
会议室的窗帘半拉着，投影仪还没开，白板上还留着上回“可持续成效”会议的笔迹。阿芳擦掉“废料再利用率39%”那行字时，笔尖顿了顿。
“刚松口气，又要上弦？”
老张坐在角落，笔记本摊开，上面记着夜班工人最近的反馈：“系统卡顿那几秒，够我多加一铲料了。”
刘好仃把两页纸放在桌上，一页是《可持续发展成效简报》的终版，另一页是小林刚整理的国际技术动态摘要。他没急着说话，只把简报翻到最后，指着那句“我们没造奇迹，只是每天少扔一点，多做一点”，轻轻敲了两下。
“这话现在还作数。”他说，“但‘少扔’是守，‘多做’才是攻。咱们守住了绿色这道门，可外头的世界，已经换了跑道。”
阿芳抬眼：“您是说，数字化也得升级？”
“不是升级。”刘好仃摇头，“是深化。以前咱们是补漏洞、接模块，像给老房子换窗。现在得拆墙、改梁，让它能住进新十年。”
屋里静了两秒。
“人力呢？”阿芳问，“现在班组刚适应绿色流程，再上新系统，怕压不住。”
老张也点头：“上次调系统，老李头连着三晚睡车间，就为记新操作顺序。”
刘好仃从文件夹里抽出一张新表，推到中间：“我不搞大动静。这次就定两条硬指标：系统响应速度提30%，故障自愈率过80%。不看花活，就看机器能不能比人反应快半拍。”
小林眼睛一亮：“能。咱们现在中台数据流太臃肿，像血管里塞了棉絮。不拆，新血进不来。”
他说着走到白板前，拿红笔圈出“数据中台耦合度高”六个字，笔尖用力，纸面微微凹陷。
“咱们的‘血管’太粗，堵了。”
刘好仃看着那圈红字，没点头也没摇头，只问：“最快能从哪儿试？”
“质检。”小林答得干脆，“AI模型迭代最灵活，不影响主流程，还能反哺数据优化。”
“那就从这儿切。”刘好仃拿起笔，在白板空白处写下四个字：双轨并进。
