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“差不多。”刘好仃笑，“而且还是那种，客户说‘我窗太冷’，你得听出他其实是想被拥抱的类型。”
笑声刚起，小王就泼了盆冷水：“想法很美，成本呢？工艺呢？咱们现在生产线改一道工序都得报批三个月，您这四个国家四个方案，等于重起炉灶。”
刘好仃点头：“所以咱们得分两条路走——能改的，改；改不了的，上新。”
他拿起笔，在白板上划出两条分支：改进现有产品 和 研发新产品。
“越南和德国，市场成熟，用户理性，咱们可以在现有产品线上优化，比如加个快装卡扣、嵌个数据芯片；巴西和阿联酋，需求偏感性，现有产品撑不住，就得上新——比如‘情绪安抚镀膜’‘星光滤沙玻璃’。”
小林眼睛亮了：“那咱们现在就开始设计？”
“不急。”刘好仃环视一圈，“先投票。”
他发下小纸条，每人写一个倾向：优先改进 还是 优先研发。
纸条收上来，摊在桌上。刘好仃一张张念：“改进——小王、小林、李工；研发——小陈、张工。”他抬头，“三比二，改进优先。”
小王松了口气：“我就说嘛，得稳着来。”
“但——”刘好仃话锋一转，“咱们也别把路走死。我的建议是：双线并行，动态调整。”
他拿起红笔，在“改进”旁边写下“快速落地”，在“研发”旁写上“前瞻布局”。
“越南和德国的优化方案，一个月内出原型；巴西和阿联酋的新品，先做概念设计，三个月内出样。过程中随时评估成本、工艺、市场反馈，哪边顺，就往哪边加资源。”
小陈问：“那万一两边都不顺呢？”
“那就再投一次票。”刘好仃笑，“或者，咱们集体去吃火锅，边涮毛肚边想辙。”
会议室又笑起来。
