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“你们记得老周吗？”他忽然说。
没人接话，但都知道是谁——厂里退休的老师傅，当年第一个把玻璃卖到中东的人。
“他有次跟我说，做外贸，最难的不是价格，是‘节奏’。”刘好仃转过身，“客户吃饭慢，你不能催；客户沉默久，你不能抢话。他总结了一句话：‘做生意，先学会等。’”
他走回桌前，拿起笔，在白板上写下三个字：
慢一点。
“咱们的方案，不求快，但求准。”他说，“活动不强制参加，培训分时段开放，让每个人按自己的节奏来。我们不是要统一所有人，是要让所有人，都能找到自己的位置。”
这话像一缕风，吹散了刚才的疑云。
小陈眼睛一亮：“那我们可以搞‘文化轮值日’！每周由不同国家的同事主导一次分享，讲讲他们的节日、饮食、工作习惯。自愿报名，自由参与。”
“好主意！”小李立刻接上，“还可以录成短视频，做成‘文化小课堂’，新人入职就能看。”
“培训呢？”小陈问，“总不能只靠聊天吧？”
刘好仃从文件夹里抽出一张表格：“我列了个初步框架。第一模块：跨文化沟通基础，讲非语言信号、时间观念、决策方式；第二模块：冲突应对，教大家怎么在不冒犯的前提下表达异议；第三模块：远程协作工具使用，比如怎么用文字传递语气，怎么安排跨时区会议。”
“听起来像大学选修课。”小李笑。
“那就让它有趣点。”刘好仃也笑了，“培训不考试，不打分，结束还能抽奖——奖品是各国特色零食大礼包。”
办公室里爆发出一阵笑声。
“等等。”小陈突然皱眉，“这些活动和培训，谁来组织？谁来主持？语言怎么协调？翻译成本会不会太高？”
问题一个接一个，像雨点砸下来。
