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1. 动机真实性
2. 资金透明度
3. 项目优先级合理性
“别看网上骂得五花八门,归根结底,就这三个问题。”他转过身,“咱们的任务,就是把情绪化的表达,还原成真实的问题。”
行政低头翻手里的记录:“可有些话太情绪化了,比如‘你们领导是不是穷疯了’,这算哪一类?”
“算动机。”刘好仃答得干脆,“背后的意思是:你们真关心工人,还是拿我们当道具?”
小王突然举手:“那‘饭都吃不上还搞园艺’呢?”
“优先级。”他点头,“人家在问:这事急吗?是不是本末倒置?”
财务小李翻着自己整理的几条媒体评论:“有篇报道说‘玻璃厂社会责任项目启动,预算未公开’,这算资金透明?”
“算。”刘好仃在第三条下面画了个圈,“而且这条传播最广,得标红。”
会议节奏慢慢稳了下来。大家开始往《质疑台账》模板里填内容,一条条录入,一条条标注。有人负责翻论坛,有人打电话核实车间纸条,还有人整理视频评论区的高频词。
两小时后,白板上的便利贴已经密密麻麻。刘好仃站在前面,一条条过。
“‘作秀’出现47次,主要集中在短视频平台。”
“‘钱从哪来’被问32次,8次关联到工资发放。”
“‘食堂漏水没人修’提了21次,6次配了照片。”
“‘领导袖子破了是装穷’——这条热度不高,但内部讨论多。”
他看着数据,忽然问行政:“昨天撕掉旧纸条的人,查到是谁了吗?”
“还没。”行政摇头,“监控只拍到背影,像是夜班的老李。”
刘好仃没再追问,只说:“他在意这事,说明咱们没白干。”
中午没散会,大家啃着盒饭继续整理。下午两点,台账初步成型,共收录质疑137条,覆盖网络平台6个、内部留言点4处、媒体报道3篇。