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“不是不让你们动。”陈工说，“是得有个正式流程。签字，是对责任的确认。”
刘好仃听着，低头在本子上画了个框，写上“签字 vs 公示”。然后他抬头：“我们折个中——数据照常上传，每天下午五点到五点半，设个核对窗口。有异议，提出来，补说明。不强制签字，但留出回应时间。”
“那如果你们不回应呢？”陈工问。
“那就视为无异议。”刘好仃说，“但我们也一样。你们不提，我们也不补。”
陈工没立刻接话。他低头看了看自己的手表，又扫了眼白板上的轮值表。
“这机制，你们想推到整个项目？”他问。
“现在只在石子段试。”刘好仃说，“我们不求一步到位。但得让动作看得见，让努力有痕迹。”
陈工沉默了几秒，终于脱了外套，坐正了身子。
“我可以把你们这套做法报上去。”他说，“但上面肯定会问：这数据到底用来干什么？将来能不能作依据？你们得给个说法。”
“现阶段。”刘好仃翻开本子，指着刚才写的那条，“动作密度不用于追责，只用于诊断效率瓶颈。这条，可以写进会议纪要。”
小陈立刻打开电脑，新建文档，标题打上“联合观测机制沟通会记录”。她把这句话敲进去，回车，加粗。
“还有。”陈工看着刘好仃，“如果因为记录分歧导致延误，责任怎么算？”
“那就分开记。”刘好仃说，“你们按合同量推进，我们按动作密度记录。双轨并行，谁也不耽误谁。真出了问题，看哪条线先报警。”
“你们这是想用数据倒逼改变验收标准。”陈工说。
“不是倒逼。”刘好仃摇头，“是让标准长出眼睛。以前看不见，现在看见了，总得有个说法。”
会议室又静了下来。
小李低头看了眼手机，群里刚跳出一条消息：运输车已进厂，司机正在卸货。他没发出去，但嘴角动了动。
老周翻了一页本子，写下“清沟接续，工具到位”，然后用笔圈起来，像是在给自己打气。
陈工站起身，拿起公文包，没急着走。
