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小周盯着那串数字，忽然说：“那要是改得越多，省得越多，账户里的钱不就越来越多？”
“滚雪球。”刘好仃点头，“小改进带出大资源，大资源再撬动大改进。”
阿珍若有所思：“那要是以后能加监测模块、上自动预警，是不是就不用靠人听声音了？”
“路就在这儿。”刘好仃指了指白板上的三段，“第一步，验证——我们得证明这声音真能预警；第二步，标准化——把判断标准写进操作规程；第三步，商业化——让客户知道我们有这本事，愿意为‘少停一次机’多付一点。”
小林举手：“那咱们现在是不是该定个目标？不然怎么知道走没走通？”
“问得好。”刘好仃翻开本子，“我提三个量化标准：第一，三个月内，C线非计划停机减少一半；第二，形成操作规程修订案，提交技术科；第三，完成所有班组长的培训。”
阿珍立刻记下来：“我来盯培训这块，顺便拉个反馈表。”
小林已经掏出手机：“我做个‘转化进度表’，每月更新，贴共享池首页。”
小周犹豫了一下：“那……我能负责传感器测试吗？我想看看装上去到底灵不灵。”
“当然。”刘好仃把C线的文件夹推过去，“从今天起，这项目不叫‘小改进’，叫‘转化试点一号’。你们谁参与，谁就是‘转化链’的第一批链工。”
“链工？”小林乐了，“听着像修链条的。”
“就是修链条的。”刘好仃笑，“咱们修的，是让好点子活下去的链条。”
阿珍忽然问：“那要是以后还有别的试点呢？是不是也这么走？”
“当然。”刘好仃在白板上画了个环，“验证、标准化、商业化，走通一次，就能复制十次。以后每个改进，都按这个路子走，不再是‘改完就完’，而是‘改完就传’。”
小林点头：“那共享池里的条目，是不是也能一个个筛，看哪些能进转化链？”
“可以。”刘好仃记下，“下周我们做个‘转化潜力评估’，优先挑那些省时、省钱、能标准化的。”
小周忽然抬头：“那……积分是不是也得改？现在积分只能换调休，要是干了转化项目，能不能算进绩效？”
