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小吴抬头，“可这轮结果，还能算‘改进成果’吗？”
刘好仃看了他一眼，“什么叫成果？不是功能上线就叫成果。是客户拿它去说话，没人能挑出毛病，这才叫成果。”
他站起身，把打印的报告钉在墙上，旁边贴着任务看板的截图。八项任务，五项标绿，三项黄，一项红——正是“关键三日数据标记”。
“咱们改的每一块，都是在帮人准备发言稿。”他说，“稿子写得再漂亮，念的时候卡壳，台下人一听就知道虚。”
凌晨四点，第五轮测试开始。服务器风扇转得发烫，机箱外壁凝了一层薄水珠。刘好仃把温度探头塞进机柜缝隙，实时监控内部环境。小李守着日志导出界面，手指悬在刷新键上。小吴把图表渲染拆成独立进程，避免主流程阻塞。
第一小时，正常。
第二小时，-12℃，日志导出成功，时间戳无误。
第三小时，三条产线并发，PDF生成延迟两秒，图表颜色轻微发暗，但数据完整。
“稳住了？”小李问。
刘好仃盯着屏幕，没答话。他知道，还没完。
第六小时，系统在一次批量导出后，突然弹出错误日志：“时间戳转换失败”。紧接着，三份PDF的生成时间被标记为“1970年1月1日”。
“又回来了。”小李低声说。
刘好仃把这次异常记下，连同前几次的数据并列排开。他发现，每次问题出现，都发生在资源释放的瞬间——不是运行中崩溃，而是“松口气”的那一刻。
“不是扛不住压力。”他指着图表，“是压力撤了，系统自己乱了阵脚。”
小吴愣住，“就像跑步完突然停下，岔气了？”
“差不多。”刘好仃点头，“咱们得让它学会匀速收步，不能一下子松劲。”
他重新调整测试策略，加入“压力渐退”环节：高负载运行两小时后，逐步减少并发任务，观察系统恢复过程。同时，把时间库替换方案提上议程，但不在这次测试中实施——这次要验证的是现有改进的稳定性，不是新改动。
天光微亮时，第七轮测试完成。所有核心数据准确，PDF可打开，图表清晰。只有一次时间戳错乱，发生在压力释放阶段，持续不到一秒，未影响文件生成。
刘好仃把最终报告保存，命名为“改进成果验证记录_V1”。他没关电脑，也没叫醒打盹的小李。窗外，清洁工推着桶车经过楼下，玻璃幕墙映出淡淡的晨光。
他站起身，把墙上的测试记录拍了张照，发到工作群，只写了一行字：“第一轮验证，问题定位，方案待定。”
小吴迷迷糊糊抬头，“接下来呢？”
“接着测。”刘好仃把温度探头重新插好，“这次，咱们看看它到底能撑多久。”
