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很快，随着哲通的大动作各路新闻媒体也开始发力。
这倒也不是林哲安排人去宣传买些媒体通稿什么的。
就是因为哲通的影响力在欧陆已经开始展现。
因为这一次哲通的扩张步伐几乎涵盖欧陆的各大城市。
龙国电力席卷欧陆。
这是不少媒体的标题。
一些媒体在分析哲通的进驻会对本土电业造成毁天灭地的打击。
但也有媒体冷静分析。
哲通的入驻会给当地带来洁净、环保的电力。
并且几乎不会对当地原有从业者的就业造成破坏，都会悉数大部分吸收进入哲通体系。
另外因为哲通对服务的要求高出不少。
反而就业岗位会不降反升，这对欧陆也是一种经济提升。
这是一种双赢的局面。
媒体站在各路人马立场上的都有。
但当地的民众会用脚投票，他们会选出对自己最有利的选择。
哲通的电力足够稳定。
并且符合大部份人对于环保概念的需求，这是其他电力公司提供不了的潜在价值。
另外哲通的服务在欧陆就是冠绝全场的存在。
一旦家里出现电力问题，一个电话打过去二十四小时内都会有客服接听。
接着就会迅速安排专人专车上门服务，这一切都会在半个小时内完成，哪怕住的远一点也会在一个小时内到达。
这是其他公司完全做不到的。
相比国内，哲通在欧陆的安排和发展规划也是完成了“本土化”。
像是客服中心，哲通在国内的客服中心直接设置在了权河。
算是为自己的家乡谋福利，现在已经提供了超过一万人的工作岗位在权河。
客服中心也为当地带去了巨大的经济效应。
这几乎就能涵盖全国百分之八十地区的客服人员。
剩下的也是专项设置，比如在藏省的会设置一些说当地方言的客服人员，包括疆省也是。
甚至一些小地方，因为语种问题都会设置本地人员。
这是人性化的地方。
但因为毕竟国内这么大的地方普通话就能覆盖大部分的应用场景。
可欧陆可就复杂了一点。
这么多个地方，每个地方都有各自的语种，还夹杂着方言。
另外还有更重要的原因，那就是让当地官方满意。
要是把本能提供给当地的工作岗位集中在别的地方，当地肯定不会满意。
再加上欧陆可没有林哲的家乡，林哲用不着“偏心”。
所以哲通在欧陆还是比较“碎片化”的“去集中化”。
基本上每个地方都设置了当地的客服中心和服务团队。
小一点的镇子，四五个甚至七八、十几个可能共用一个哲通“出车点”，就像是消防机构。
大一点的城市里面，每一个片区都有哲通的服务中心。
服务中心承担“客服”、“紧急电力维修”的各种任务。
这为当地社区提供了极高效率的供电服务。
并且在营销烧钱的路上哲通也没停下脚步。
欧陆目前无论大小球场，基本上不说百分百，但也至少覆盖了一半。
一半的球队都拿到了哲通电力的赞助。
这些赞助为球队带去了资金，也为哲通在当地社区赢得了赞誉。
这让哲通在当地业务的开展非常的顺利。
这些球队忠实的当地球迷就会是第一批来支持哲通电力的人们。
……
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