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（本章未完，请点击下一页继续阅读）第73章革新与守旧(第2/2页)
“赵明同志的汇报，很精彩，看得出是下了功夫的。”严工开口先肯定了一句，但语气随即一转。
“但是，年轻人有闯劲是好的，可我们搞技术，尤其搞大规模钢铁生产的，更要讲究个‘稳’字当头。”
他环视一周，慢条斯理地说：“电渣渣系用了多少年了？是经过长期生产实践验证的！轻压下技术参数也是反复摸索出来的！说改就改？谈何容易！”
“一旦调整失败，一炉钢水报废就是几十上百吨的损失！耽误的生产进度谁负责？现在的生产任务有多重，在座的都清楚！我们不能拿国家财产和生产任务去冒进！”
他看向赵四，语气带着长辈式的教诲：“小赵同志，你的思路很活跃，但有些想法，是不是有点…步子迈得太大了？”
“咱们是不是应该更立足于现有基础，多在过程控制、操作精细化上下工夫？而不是总想着动工艺根本？”
这番话像一盆冷水，让会场的热度降了几分。几位钢厂代表露出了思索的表情，显然这话也说出了他们的一些顾虑。
所有人的目光都集中到了赵四身上。
赵四面色平静，并没有被老专家的气势压住。
他微微躬身，态度恭敬但语气坚定：“严工您说得对，稳定生产是首要任务，任何工艺变革都必须慎之又慎。”
他话锋一转：“但是，正因为重视稳定和可靠，我们才更不能对存在的问题视而不见，或者只满足于修修补补。”
“当前轴承钢的质量波动，已经成为制约许多重点主机产品性能和可靠性的瓶颈。这个问题不从根本上寻求突破，我们可能永远无法摆脱‘有的用就行’的被动局面。”
他拿起一份失效分析报告：“我们解剖的每一个早期失效的轴承，背后可能都是一次关键设备的非计划停机，甚至可能影响到更重要的任务。这个代价，同样沉重。”
“我提出的这些方向，并不是要求立刻全面推广。”赵四解释道，“而是希望能在部里的协调下，选择有条件的企业，开展小范围的、严格受控的工业试验，积累数据，验证效果。”
“成功了，可以逐步推广；失败了，也能吸取教训，损失可控。但这第一步，总得有人迈出去。我们不能总依靠别人走路。”
他看向严工，语气诚恳：“严工，您是前辈，经验丰富。我们更希望能在您的指导下，用更科学、更稳妥的方式去探索这些可能性，而不是因为怕犯错就止步不前。”
一番话，不卑不亢。
严工听完，沉吟了片刻，脸色缓和了些，没再反驳，只是嘟囔了一句：“试验…也得有周全的方案才行…”
部里的领导见状，适时开口打圆场：“好了，讨论得很好！有不同的声音很正常，都是为了把事情办好嘛！”
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