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赵庆国又在民用市场上兴风作浪。
他模仿顾氏食品厂畅销的几款水果罐头和酱料，推出包装相似、价格更低廉的产品，利用强大的推销网络和灵活的回扣手段，抢占了不少基层供销社和个体商户的市场份额。
由于他的成本控制极严，甚至可能偷工减料，价格优势明显，给顾氏食品厂的销售带来一定的压力。
厂里的一些干部坐不住了，找到沈妙音，“沈厂长，赵庆国这明显是不正当竞争，我们是不是该向县里反映一下？”
沈妙音冷静地分析了情况后，沉声道，“反映当然要反映。但我们要清楚，低价竞争和模仿，在目前的政策环境下，很难被明确界定为‘不正当’。”
“他向采购方提供优惠，我们也很难抓到实质把柄。对付这种商业行为，最好的办法不是告状，而是用更好的产品，更优的服务和更合理的价格去赢得市场。”
她召开了全厂动员大会，提出了“质量取胜，服务至上，内降成本，外拓市场”的十六字方针。
顾氏食品厂凭借多年来积累的良好口碑和过硬的质量，稳住了核心客户。
同时，销售部门主动出击，加强客户走访，提供更细致的服务。
技术部门则加速新品研发，用差异化产品避开正面价格战。
一场没有硝烟的商业战争，在合山县乃至更广阔的市场悄然展开。
顾氏食品厂就像一棵根基深厚的大树，虽经历风雨，却岿然不动。
而赵庆国的“联合体”则像蔓延的藤蔓，虽扩张迅速，但根基不稳。
就在双方激烈博弈之时，一个突发事件，将这场商业竞争推向了高潮。
省里接到重要外宾接待任务，需要采购一批高品质、有地方特色的食品作为礼品和宴会用品。
这是一笔金额巨大、且具有重要政治意义的订单。
顾氏食品厂和赵庆国的“合山民生联合体”都进入了备选名单。
赵庆国志在必得，动用了一切关系网络，四处活动，甚至放出口风，声称已获得关键领导的首肯。
他还故技重施，报出了一个低得惊人的价格。
而顾氏食品厂则沉下心来，严格按照外事活动的高标准，精心准备样品和方案。
沈妙音和顾敏瑜亲自把关，从原料筛选到生产工艺，再到包装设计，每一个环节都力求完美。
最终的评审会规格很高，由省接待办、商业厅和专家组成的评审团进行综合评定。
在评审会上，赵庆国口若悬河，大谈其“联合体”的规模优势，成本控制和灵活机制。
轮到沈妙音陈述时，她没有过多渲染，而是从容地展示了顾氏食品厂完整的质量管控体系，可追溯的原料供应链，精湛的传统工艺和创新技术，以及多年来为部队供货形成的严格纪律和保密意识。
她带来的样品，无论是色香味形，还是包装质感，都明显高出一个档次。
在盲品环节，结果更是高下立判。
𝐈 Ⓑ 𝙌 𝙶. v 𝐈 𝙿
