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在忙着讨论梳理矿难工作案例和棉城市舆情处置有关规章制度的柳江河，自然不知道远在柳河村的侯勇有过来找自己麻烦的念头，更不知道色胆包天的侯勇把主意打到杨莹的身上。
沈明义来把工作任务安排后便离开了，按照现在市委宣传部的工作分工，他负责统筹宣传工作，而柳江河是具体负责宣传工作。
因此，沈明义只是来定个调子、指个方向，具体的事情还是交给柳江河来负责，而且作为常务副部长他确实没办法来管这么细。
柳江河对待工作始终秉持着一种坚定的信念：无论是什么样的任务，只要决定去做，就一定要做到尽善尽美。
这不，他正带着朱华一起，全神贯注地投入到对上午复盘会成果的深入总结与精心梳理之中。
他们首先仔细回顾并整理了与会人员共同达成的各项共识，确保每一项要点都被准确无误地记录下来。
接着，又将孟义所提出的具体工作要求逐一拆解分析，思考如何才能更好地落实这些要求，并使其转化为实际可行的工作计划。
对于那些典型的工作案例，经过两人反复地探讨和深思熟虑之后，已经在原有的基础之上做出了进一步的优化和完善。
然而，当涉及到如何系统全面地制定出一整套行之有效的工作制度时，他们发现这并非一蹴而就之事，而是需要经历一个相对漫长且严谨的过程。
目前的情况是，无论是中央宣传部，还是省委宣传部，在此之前都尚未颁布过类似的相关制度。
毕竟，网络舆情工作仅仅只是整个舆情工作中的一部分而已，并且在过去很长一段时间里，它并没有得到足够的重视。
所以说，这次尝试制定这样一套工作制度，可以说是具有开创性意义的举动。
倘若这套制度能够在棉城率先成功推行实施，并且可以为今后中央及省级部门的相关制度建设提供宝贵的经验借鉴，那无疑将会成为众人工作履历中极为出彩的一笔，因这项突出贡献而获得提拔重用，也就不再是遥不可及的梦想。
柳江河除了自己在这次事件过程中的经验做法外，还在网上收集了不少资料，还电话联系了龚建请他从省委宣传部的角度提出一些建议，他还在网上联系了吕正君请他从中央媒体的角度提出建议。
经过对众人所提出建议的全面整合与深入思考后，他终于初步构建出了一套独具特色且行之有效的“1+N”制度体系框架。
其中的“1”乃是一项统领全局、提纲挈领的总体工作制度，其重点在于从宏观层面清晰地阐述各项工作开展所需遵循的基本原则以及核心业务流程等关键要点。
而所谓的“N”，则代表着数量众多且彼此相互关联又各自独立的具体规章制度。
它们紧密围绕舆情处置这一复杂多变的工作领域，针对每一个重要环节均制定了详尽而明确的操作规范。
举例来说，当涉及到舆情处置环节时，由于该环节往往需要调动各方力量协同合作以实现高效应对，就会有专门用于协调联动的工作机制。
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