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李野在砸钱打造一分厂的时候，就跟老娘和裴文聪等人探讨过以后股份化的可行性，
只不过在九十年代的汽车行业内，私营企业被卡脖子的可能性太大了，奉天汽车厂的轿车都好多年拿不到“准生证”，所以在短时间内...
秦岭的风穿过山谷，带着初冬的寒意，吹在人脸上像刀子刮过。测试结束后的第三天，李野还没来得及回西南，就被集团临时召到总部开会。会议安排在京南大厦十六楼的小会议室，长桌两侧坐满了各厂负责人和集团高层，气氛沉闷得几乎能拧出水来。
马兆先坐在主位，手里捏着一份文件，眉头紧锁。他抬头看了眼李野，声音低沉：“你这回是出风头了，可也惹麻烦了。”
李野没说话，只是静静听着。
“评审团建议列为重点扶持项目，这话听着好听，实则意味着国家要投入资金、调配资源。可问题是??”马兆先顿了顿，目光扫过全场，“我们京南集团内部，还没就这个项目的主导权达成一致。”
话音落下，空气仿佛凝固。
一分厂厂长张德海立刻开口：“我们从头到尾参与研发，技术资料、图纸、试验数据都是我们出的，联合改进？说白了就是借我们的成果去贴西南的脸面！现在倒好，成了重点工程，反倒不知道该归谁管了。”
有人附和：“对啊，功劳算谁的？以后量产线建在哪？利润怎么分？这些都没个说法。”
李野缓缓起身，语气平稳：“张厂长说得没错，一分厂确实付出了最多。但我想问一句??如果没有西南提供的重载底盘结构优化方案，没有他们高原动力调校的经验，我们的样车能在秦岭爬坡测试中领先第二名十五个百分点吗？”
没人答话。
“这次不是‘借’，是‘换’。”李野继续道，“一分厂拿出了轻卡领域的精细化管理经验和技术积累，西南带来了重型车的设计逻辑与极端环境适应能力。双方真正做到了优势互补。如果非要说是谁成就了谁，那答案只有一个：是我们共同成就了这辆车。”
他停顿片刻，环视众人：“各位担心利益分配，我可以理解。可如果我们现在就开始争功诿过，那这场胜利还有什么意义？国家重点扶持的是产品，更是机制创新。它证明了一件事??京南体系内的不同单位，完全可以通过协作突破瓶颈。这才是最宝贵的成果。”
会议室里一片寂静。
良久，董善的声音从后排传来：“我支持李野的看法。”
所有人都转头看向他。董善依旧坐着，双手交叠放在桌上，神情淡然：“这次测试的成功，表面看是技术赢了，实际上，是‘合作模式’赢了。过去我们总想着各自为政、划地盘、抢资源，结果呢？总厂僵化，分厂内耗。而现在，我们第一次看到跨厂区、跨技术路线的协同产生了实际效益。”
他站起身，语气渐重：“所以我提议??以此次联合研发为基础，成立‘京南新型重卡研发中心’，直属集团技术委员会领导，由李野担任首任主任，统筹一分厂与西南的技术力量，推动后续量产化进程。”
此言一出，满座哗然。
“这岂不是把两个厂的技术命脉都交到一个人手里？”有人质疑。
“正是如此。”董善毫不退让，“正因为是命脉，才更要集中管理。否则各自为政，今天你封锁数据，明天他藏私配方，还谈什么产业升级？我们需要一个中枢，来打通血脉。”
马兆先沉默许久，终于点头：“我同意。不过??”他看向李野，“你要立军令状：一年之内，实现首批五百辆重卡下线，并确保故障率低于千分之三。做不到，这个中心就撤。”
“我接。”李野干脆利落。
散会后，董善叫住了他。
两人并肩走在空荡的走廊上，脚步声回响。
“你知道刚才那一幕意味着什么吗？”董善忽然问。
“意味着……改革真的开始了。”李野答。
“不完全是。”董善摇头，“那是权力的再分配。你拿到了一把钥匙，但也成了众矢之的。接下来，有人会想尽办法让你失败，好证明‘合作不如单干’。”
李野苦笑：“所以我不能输。”
“不只是不能输。”董善停下脚步，直视着他，“你还得让人服。光靠上面撑腰不行，必须让基层工人觉得你是办实事的，让技术人员觉得你是懂行的，让那些原本不服你的老干部承认??你比他们看得远。”
李野重重点头。
三天后，他抵达西南重汽厂区。
迎接他的不是鲜花掌声，而是冷清的办公楼和一封匿名举报信??被人塞进了宿舍门缝。信里罗列了他在一分厂期间的“违规操作”，包括私自采购进口零件、超标报销差旅费、任用亲信等七项指控，末尾写着：“外来者莫掌权，滚回去。”
李野看完，轻轻折起信纸，放进抽屉最底层。
第二天清晨六点，他就出现在装配车间。没人通知他要来，工人们正围着一台发动机争论不休??新批次的供油系统频繁堵塞，已导致三台样车无法启动。
“是不是滤清器设计有问题？”一个老师傅蹲在地上嘟囔。
李野走过去，蹲下身仔细查看油路接口，又伸手摸了摸进气歧管温度，沉吟片刻道：“不是滤清器，是燃油泵压力波动太大，导致杂质被反复冲刷进入管路。你们有没有测过怠速状态下的脉动频率？”
众人愣住。
负责调试的技术员迟疑道：“还没……这得用示波仪。”
“那就去借。”李野站起身，“我亲自跟计量室打招呼。另外，今晚加班，我要看到完整的动态压力曲线图。”
没人反驳。因为他说得准确，而且愿意一起干。
那一夜，李野守在实验室直到凌晨两点。当数据显示燃油泵确实在1200转/分时出现共振峰，引发压力震荡时，整个团队才真正信服??这个副总，不是只会画饼的官僚。
第三天，整改方案出炉：加装阻尼缓冲阀，并调整ECU控制逻辑。四十八小时后，问题彻底解决。
消息传开，厂区议论渐息。
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