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2019年3月1日｜多云转晴
早上六点四十，我提前醒来，脑子里不断过昨晚整理的战略周例会汇报流程和节点预警方案。洗漱完毕，我特地换了一件深灰色衬衣，把头发抹平服帖后才出门。
公司楼下便利店的大妈看见我提着电脑包进门，笑着说：“小周，又加班啊？”
我笑笑：“今天要开大会。”
她把我常买的无糖豆浆递过来：“慢点喝，别呛着。”
进电梯时，我低头刷了一遍邮件和微信群消息，确认没有突发的流程问题，然后把 PPT 和流程图最后一遍复核在脑子里过了一遍。
八点整，我提前进入战略周例会的会场，大屏幕上已经插好投影，我连上笔记本做最后的调试。运营组、财务组和技术支持的主管陆续进场，互相低声寒暄。副总走进来时，示意我直接开始。
我深呼吸一口，站到屏幕前，启动 PPT：“各位早上好，今天由我为大家展示《流程压缩与节点同步改进方案》的阶段成果汇报。”
激光笔在流程图上划过，我一边讲解节点调整的原因、数据支撑、跨部门协调流程和预警系统触发机制，一边观察各位主管的表情。当讲到成本缩减、效率提升和故障容错方案时，我看到副总和财务主管交换了一个眼神，微微点头。
当我讲完最后一页时，会议室里安静了两秒，随后响起轻轻的掌声。
副总开口：“很好，小周，这份方案我们会纳入战略流程优化重点推进，请各部门配合落实。”
财务主管笑着说：“没想到你做事还真细，这套表能让结算压力少不少。”
运营主管举手提了一个实际落地的问题：“如果节点卡在供应商交付环节，你预警方案有明确责任分配吗？”
我点开预案表格：“节点 T-3 时即触发预警，T-2 时运营和采购协同介入，若 T-1 日未完成，则进入强制替补方案。所有责任人和跟进人已在这里标注。”
对方点点头：“可以。”
会议结束后，我收拾电脑准备回工位，副总走到我旁边：“小周，做得不错，不过记住一句话，节奏稳，不是自己跑得快，而是带大家一起稳。”
我认真地点头：“我记住了。”
回到工位时，魏鹏走过来，拍了拍我的肩膀：“不错啊，今天表现得很稳。以后咱俩一起跑，别只顾着自己。”
我笑了笑，眼角有点酸，还是压下去没让别人看出来。
午饭时，我刚准备去楼下吃面，手机突然震动，是李倩的消息，头像还是那张在公司门口拍的照片，笑得克制淡然。
【李倩】：下周开始，我要去武汉了。
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