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刘好仃坐在办公室里，窗外的风从玻璃缝隙钻进来，带着金属与机油混杂的气息。他盯着电脑屏幕，屏幕上是阿梅发来的那条消息：“刘哥，我发现那份2018年的报告里，有个细节好像被改过。”
他没回。
不是不想回，而是不知道该怎么回。
他点开那份报告，逐页翻看，心里像是压了块砖头。数据的变化曲线看起来没什么异常，可当他在旧版本和新版本之间来回切换时，终于发现了端倪——某个关键节点上的数值，在旧版中比新版低了整整两个百分点。
这不是误差，是人为调整。
他靠在椅背上，闭了会儿眼。脑子里浮现出昨天傍晚那个画面：夕阳把车间染成了橘红色，大家围坐在一起吃饭、讨论、笑，一切看起来那么正常。但现实是，他们离真正的环保标准还有差距，而且这个差距，可能早就存在了。
手机又震动了一下。
“刘哥？你在吗？”阿梅的消息追上来。
他拿起手机，打了个字，又删掉，最后只回了一个“嗯”。
然后他起身，去开会了。
会议室里已经坐了几个人，技术组的小王、维修班的李师傅、安全部门的老张，都是熟面孔。没人说话，气氛有点沉。
刘好仃坐下后，直接开了投影仪，调出那份报告。
“这是2018年我们搬迁后的第一次环保审查记录。”他说，“你们看看这张图。”
小王凑近屏幕：“这……怎么跟我们现在测的数据不太一样？”
“因为有人动了手脚。”刘好仃的声音很平静，却像一块石头砸进水面。
屋子里一下安静下来。
“这不是现在的问题，”他继续说，“这是历史遗留下来的习惯——为了达标，临时调参数、改数据，甚至让员工背下一套‘标准话术’来应付检查。”
老张皱眉：“你是说，以前的人……造假？”
“不能说是造假。”刘好仃摇摇头，“只能说是应对策略。但现在不行了，环保标准越来越严，监管也越来越细。如果我们还停留在‘应付’层面，迟早要吃大亏。”
李师傅摸着下巴：“那咱们该怎么办？总不能天天守着数据吧？”
“当然不能。”刘好仃打开另一个文档，“我们要做的是三件事：培训、制度、监督。”
他指着屏幕上的三个关键词，一一解释：
“第一，培训。不是走个形式，是要让大家真正明白为什么要做这些事，而不是照本宣科地执行。环保不是任务，是责任。”
“第二，制度。我们要细化每一个操作步骤，制定《环保执行手册》，把每个岗位该做什么、怎么做、做到什么程度都写清楚。”
“第三，监督。不是查谁犯错，而是确保流程正确。我们可以建立每日巡检、每周抽查机制，用数据说话，而不是凭感觉。”
说完，他停顿了一下，目光扫过每个人的脸。
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