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刘好仃站在会议室门口，手里握着一份打印好的报告。窗外的阳光不像前几天那样刺眼，反而带着点温柔的味道，像是提醒他：该换个方向了。
他低头看了眼手表：九点差五分。比昨天早到了七分钟，这让他有点小得意——毕竟不是每个快退休的老员工还能像刚入职那会儿一样讲究时间观念。
“刘哥，您真打算在战略会上提‘国际品牌’这事？”阿芳从电脑后探出头，一边整理资料一边问。
“不提它，怎么让大家看到咱们不只是个玻璃厂。”刘好仃把报告展开，“你看看这个数据，流程优化之后效率提升了三成多，质量也更稳了。”
阿芳接过一看，眉头舒展了些：“照这个节奏下去，确实有底气走出去。”
“对啊。”刘好仃笑了笑，“以前我们是‘做出来就行’，现在得让人知道我们做得好。”
小林在一旁点头：“我刚跟海外客户聊过，他们对我们产品的反馈其实挺积极的，就是不知道品牌是谁。”
“那就让他们知道。”刘好仃沉声道，“不然就算东西再好，也是替别人养口碑。”
阿芳若有所思：“也就是说，我们要做的不只是卖产品，还要讲故事？”
“没错。”刘好仃点头，“故事讲好了，人家才愿意买单。”
战略会议当天，气氛比预想中要热烈不少。
墙上挂着公司最新的财务报表和市场分析图，每一张都像是某种无声的压力测试。
“这是我们过去一年在国内市场的表现。”总经理指着投影，“增长稳定，但天花板也明显。”
“如果我们想要突破，必须寻找新的增长点。”刘好仃接话，“而国际市场，是我们下一步的必选项。”
会议室里安静了几秒，然后有人开口：“可我们没有海外运营经验，贸然出手风险太大。”
“风险从来都是有的。”刘好仃缓缓道，“但流程改革已经证明，我们内部是可以调整的。只要方向明确，执行到位，就不是冒险，而是布局。”
“那你觉得，我们应该先从哪儿切入？”另一位高管问。
“东南亚。”刘好仃毫不犹豫，“文化相近、物流便利，而且那边对高品质建材的需求正在上升。”
“预算呢？”财务总监皱眉，“我们现在能调拨的资金有限。”
“流程优化省下的人力成本可以部分转投品牌建设。”刘好仃翻出一页数据，“而且我们可以小步试水，先做调研，再逐步推进。”
“听起来是个稳妥的策略。”总经理点点头，“那你准备怎么组建团队？”
“我已经在筹备一个跨部门专项小组。”刘好仃回答，“阿芳会担任联络人，负责协调各方资源。”
阿芳微微一愣，随即点头：“我会尽快理清各部门职责，确保信息畅通。”
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