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投影仪屏幕上的红点还在闪,模型下方那行“风险等级:橙。建议动作:立即启动信息验证流程”像一盏刚亮起的交通灯,不急不躁,却带着不可忽视的紧迫感。
小陈的手指已经悬在键盘上方,尤哈的鼠标正滑向“生成任务单”按钮,阿米尔刚掏出手机准备拨代理的号码——刘好仃却轻轻拍了下桌子,声音不大,却让三个人的动作齐齐一顿。
“灯亮了,不代表我们得立刻冲出去。”他把搪瓷杯放在桌角,杯底磕出一声轻响,“咱们现在要做的,不是救火,是排演。”
会议室里静了一秒。
“排演?”小陈眨眨眼,“您是说……把这事儿当真事儿走一遍?”
“对。”刘好仃拉开椅子坐下,“预警是哨兵,咱们是指挥官。哨兵喊‘敌情’,指挥官不能光拔枪,得先看地图、调兵力、定战术。现在,咱们就来定战术。”
尤哈立刻调出风险详情页:“越南海关加强原产地核查,概率65%,影响高;南美碳足迹新规,虽未正式发布,但多方信息交叉验证,可信度已升至‘黄标’,建议列为潜在一级响应。”
“那就分两组。”刘好仃竖起两根手指,“一组应对越南海关,一组预演南美新政。每组先列三件事:第一,最坏情况是什么?第二,我们现在能做什么?第三,卡点在哪?”
话音刚落,小陈就举手:“我来牵头越南这边!我之前在外贸公司处理过类似问题,当时是印尼的标签纠纷,我整理过一套应对流程。”她说着,从包里抽出一个磨了边的牛皮笔记本,封面上写着“清关应急备忘”。
尤哈眼睛一亮:“那不就是现成的案例库?”
“不光是案例,”小陈翻开本子,纸页泛黄,密密麻麻记着时间、联系人、邮件摘要,“连对方海关官员的脾气我都记了。比如胡志明市那位姓阮的科长,最烦文件涂改,但喜欢你提前打电话预约面谈——说是‘尊重程序’。”
阿米尔笑出声:“这都记?您这是把人当炉温曲线调啊。”
“那可不?”小陈合上本子,拍拍封面,“人也是系统的一部分,情绪波动也是变量。”
刘好仃点头:“好,小陈带越南组,尤哈配合数据支持;阿米尔负责南美碳足迹预演,先查查咱们出口产品目前的碳排放数据有没有现成报告。”
“没有。”尤哈翻着系统,“咱们的生产线没做过全周期碳足迹测算。”
“那就从头算。”刘好仃语气平静,“明天找技术部调能耗数据,后天联系第三方检测机构问问能不能做快速评估。应急预案不是写在纸上好看,是真得能跑通。”
中午前,两组人已各自拉出初步应对清单。
越南组的方案包括:三天内完成所有在途货物的原产地文件备份扫描;联系当地清关代理确认最新核查标准;准备一份标准化应答话术模板,供销售团队使用。
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