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他点开一张产品实拍图——是厂里刚出厂的一块超白玻，在阳光下通体透明，边缘泛着微微蓝光。他用工具框选了玻璃的倒影，拉到新LOGO草图中央，轻轻旋转。
“别画符号，”他说，“就用咱们自己的玻璃当底纹。光是它最好的装饰。”
小陈睁大眼：“这……会不会太素了？”
“素才好。”刘好仃笑，“客户看多了炫的，反而信不过。咱们要的是——第一眼不惊艳，第二眼看不腻，第三眼觉得‘这人做事踏实’。”
尤哈忍不住笑：“您这是要走‘耐看型’路线啊。”
“对。”刘好仃点头，“品牌不是选美，是处对象。长得再帅，靠不住也白搭。”
办公室又是一阵笑，紧绷的气氛彻底松了下来。
阿米尔趁机提了个新想法：“那宣传渠道呢？咱们一直靠展会和老客户转介绍，能不能试试短视频？比如拍点‘玻璃的100种死法’——运输翻车、安装失误、极端天气……再展示咱们是怎么防住的。”
刘好仃眼睛一亮：“‘玻璃的求生之路’，这标题可以。”
小陈赶紧记下：“还能加个系列叫‘刘师傅的避坑日记’，您出镜讲案例。”
“我不上镜。”刘好仃摆手，“但可以录音，配个动画老头，戴安全帽，叼根铅笔，说话一板一眼。”
“人设有了！”尤哈拍桌，“‘硬核刘叔’，专治各种工程焦虑。”
讨论渐入佳境，白板上密密麻麻记满了点子：语音沙盘、客户原声、倒影LOGO、避坑短视频、数据动态墙……
刘好仃一条条看过，用红笔圈出五个核心项，其余写在侧边“待议区”。
“资源有限，咱们得聚焦。”他指着那五个，“这五件事，做成闭环：定位清晰、形象可信、展台有记忆点、传播有内容、服务有证据。其他的，先记着，以后补。”
阿米尔却仍有些犹豫：“可这些……光靠咱们四个人，能推得动吗？设计、视频、文案，样样都要人。”
刘好仃早料到这一问，从抽屉里拿出一份表格——是厂里近三年的加班记录和项目奖金明细。
“你看，”他指着几组数据，“过去一年，咱们处理的紧急订单增长了65%，客户复购率82%。这些不是白干的。只要方案能落地，我去找厂长申请专项激励，把临时协作的质检、物流同事也纳入奖励范围。”
