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“我骗过人吗？”刘好仃拍拍他肩膀，“而且，你填的每一个勾，都可能让下次活动少爬一次绳子。”
小李笑了：“那我得认真点，别让汉斯又拉着我们搞‘力学分析’。”
刘好仃一路走，一路说。到了质检组，伊琳娜正低头看问卷，眉头微皱。
“有啥不明白的？”他轻声问。
“这里问‘是否感到被尊重’……”她抬头，“如果我说‘有时候没有’，会不会让人觉得我不合群？”
刘好仃摇头：“恰恰相反。你说出来了，咱们才知道哪里没做好。文化融合不是让大家变成一样，是让不一样也能舒服地共处。”
他指了指墙上那块布：“你看，七种语言写同一个词，不是为了好看，是为了告诉所有人——你的声音，值得被听见。”
伊琳娜笑了，提笔写了起来。
三天后，数据收齐。刘好仃把小陈和老陈叫进办公室，三个人围在电脑前。
“先看参与率。”老陈推眼镜，“92%，比预期高。”
“说明大家愿意说话。”刘好仃点头，“接下来看内容。”
屏幕上跳出一张词云图：最大的词是“fun”（有趣），其次是“confusing”（有点乱）、“hope”（希望）、“better”（可以更好）。
“有人写：‘和路易斯搭档时总想笑，但他说太快，我跟不上。’”小陈念着，“还有人说：‘汉斯太严谨，但项目最后真没出错。’”
刘好仃笑了：“这不就是互补吗？”
他们继续翻反馈。一条匿名留言引起注意：“我以为巴西人就是爱跳舞，后来发现，路易斯跳舞是因为他爸爸中风后，家人每天跳舞帮他康复。他说，节奏能唤醒身体。”
办公室安静了几秒。
“这哪是团队建设，”老陈叹气，“这是在拆开一个个‘人’，重新认识。”
数据审核完，分析结果出来了。团队整体协作满意度从活动前的61%升至78%，跨文化沟通意愿提升35%，最意外的是——生产误差率下降了12%。
