天才一秒记住本站地址：[笔趣阁]
https://m.ibqg.vip最快更新！无广告！
“绑得牢，才走得远。”刘好仃在白板上画了个圈，把“供应商”和“生产”连起来，“再说物流。阿强，你昨天带回的数据，说说看。”
阿强调出表格：“目前所有海外订单走深圳港海运，平均七到十天到东南亚。但如果我们能在越南或马来西亚设前置仓，最快四十八小时就能送达。同行已经干了，客户反馈特别好。”
“那咱们呢？”小阮问。
“咱们得先算账。”阿强说，“设仓要租金、要人、要库存，前期投入不小。而且咱们订单还没到爆发期，怕压资金。”
刘好仃点头：“所以不急着建，先做可行性研究。选一个试点国家，比如越南，先跟当地第三方仓谈代管，我们出货先存一部分，看周转率、看成本、看客户反应。数据好了，再决定是租是建。”
小阮若有所思：“这相当于‘轻资产试水’？”
“对。”刘好仃笑，“咱们现在不是财大气粗的大公司，每一步都得算清楚。但也不能原地踏步。”
他转向三人：“所以方案初步定下来——供应商这边，分级管理，淘汰加扶持；物流这边，先调研，再试点；生产这边，模块化改造按原计划推进，排产系统同步升级。”
小陈举起手：“刘师傅，我有个担心——这三个动作同时推，资源会不会不够？比如技术组既要改设备，又要帮供应商，人力怎么分？”
阿强也点头：“物流调研我也得抽人，财务那边还没批预算。”
小阮补充：“还有，万一供应商分级刚推，有几家闹情绪断供，生产又卡住，怎么办？”
刘好仃没立刻回答，而是把报告翻到最后一页。那行小字还在：“但网，总得从一根线开始织。”
他指着那句话：“咱们不贪快，分阶段走。第一阶段，先做供应商分级和试点‘互信质检’，挑三家最稳的，签短期保障协议，确保原料不断。同时，模块化改造启动，技术组主力先集中在这块。”
他顿了顿：“物流调研可以小范围做，阿强带一个人，先跑越南和马来西亚的仓，看三家，比三家，写报告。不花钱，先摸底。”
“第二阶段，等模块化上线、供应商稳定了，再推海外仓试点。一步一步来，不打架。”
