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接下来是“数据三级可追溯”这一条。老周拍了下桌子：“最难的来了。咱们连个统一系统都没有，怎么搞三级留痕？”
刘好仃从工具柜底层抽出一个牛皮纸袋，倒出一沓泛黄的旧表单。每张都带着工号、签名、班组长盖章，最底下一行小字写着：“此卡为月度绩效参考依据。”
“十年前，咱们用手工卡也能挂钩考核。”他指着那行字，“制度没断，只是换了形式。咱们现在要做的，是把散落的痕迹，串成一条线。”
小李眼睛亮了：“能不能搞个‘月度社会责任台账汇编’？把维修单、培训签到、参与卡这些原始凭证按月装订，加个目录，责任人签字，算二级汇总？”
“可以。”刘好仃点头，“再把扫描件存进共享文件夹，标注日期和版本号，命名规则统一，就算模拟三级留痕。”
老周想了想：“人事科那边有共享盘，但权限只给主管。咱们能不能以‘试点汇报材料’名义上传？反正也是事实记录，不算造假。”
“不造假，只整理。”刘好仃在白板上写下第二条方案：“建立月度台账汇编机制，三号车间先行，每月5号前归档。”
小陈快速记录，突然抬头：“那电子备份的安全性呢？万一文件被删了，或者盘坏了？”
“加一步。”刘好仃说，“每次上传后，本地也存一份，U盘双备份，交小李和老周分别保管。谁动了文件，登记时间、事由、操作人。”
“这不就是日志吗？”小陈笑，“咱们这是用人工，模拟系统。”
“对。”刘好仃说，“等系统真来了，咱们早就跑在前头。”
四人继续往下梳理，每一条红标都拆解成可执行动作。环保数据缺汇总表？那就补一份月度对比简报，附检测原始单据。安全生产培训缺系统记录？就把签到表、试卷、照片按月归档，加封面说明。
每定一条，刘好仃就在白板上贴一张黄标，再划上箭头，指向“可查证”终点。
中午没休息，盒饭摆在工具台上，边吃边改。小陈吃完一口突然说：“咱们这方案，是不是太认真了？人事科可能就想要两句话应付检查。”
刘好仃夹起最后一块土豆，慢悠悠说：“他们要两句话，咱们给十页纸。不是为了讨好谁，是为了以后——谁再问‘你们做了啥’，咱们能掏出东西来。”
