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刘好仃盯着电脑屏幕，南粤发来的“联合复盘”请求还停在对话框里。他没点“回复”，而是打开了火种箱后台，把过去三个月的卡点记录一条条翻出来。数字跳得挺热闹，七十三条问题，四十二条涉及设备，十九条跟流程打架，剩下的是人和标准对不上眼。
他一条条往下拉，忽然停住。有三条记录，分别来自不同厂区，问题不一样——一个说模具脱模裂纹，一个报冷却时间不够，还有一个提冷修周期缩短。但时间都集中在最近六周，而且都发生在老型号生产线上。
他把这三条并排截图，投到晨会的投影上。
“这三件事，”他说，“一个厂出一次，叫偶然；三个厂接连出，叫信号。”
小林正啃包子，闻言抬头：“信号？传呼机复活了？”
会议室笑了一声，又安静下来。
“咱们现在改流程，像修漏水的屋顶。”刘好仃敲了敲投影画面，“可水是从哪儿来的？是雨太大，还是瓦片早裂了？我们光顾着接水桶，没抬头看天。”
老周抱着保温杯，慢悠悠吹着热气：“天要下雨，工人都知道。可趋势是领导看的，我们工人把活干好就行。”
“那我问你，”刘好仃转头，“B线传感器偏移，三个月前算趋势吗？”
“不算。”老周摇头，“就是个小毛病。”
“现在呢？”
“现在……”老周顿了顿，“五家厂都报了。”
“对。”刘好仃点头，“它从小毛病，长成了共性问题。可我们是在它长成巨人之后才看见的。下次呢？能不能在它还是小苗的时候，就认出来？”
小林咽下最后一口包子，皱眉：“可趋势这东西，虚得很。总不能让我每天盯着新闻，猜明年玻璃要变色吧？”
“不是猜。”刘好仃打开B线的校准表，“是看。看那些反复出现的小事，看那些‘好像不对劲’的瞬间。比如——”他指着表格里一串数据，“上个月，C线夜班能耗比白班高百分之八。当时没人当回事，说是操作习惯。可这个月，D线也高了百分之七。”
“巧合吧？”小林说。
“可能是。”刘好仃不否认，“但如果是风呢？风一开始也很轻，吹得树叶晃，没人注意。等树枝折了，才说‘这风真大’。”
阿珍忽然开口：“那我们……是不是该开始记‘晃树叶’的事？”
刘好仃笑了：“记。但不强制。我在火种箱里加个新栏目，叫‘趋势观察角’。谁看到什么反常的、重复的、说不清但总觉得要出事的，就往上写一条。不用分析，不用结论，就写‘我看见了’。”
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