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晨光刚爬上玻璃厂的窗沿，会议室的投影仪还连着笔记本，电源灯一明一暗地闪着。阿珍坐在前排，正把U盘从电脑上拔下来，指尖还残留着昨晚直播结束时弹幕滚动的余温。
刘好仃站在白板前，没急着擦掉上面那两句话。他清了清嗓子，按下播放键。录音从音响里传出，是南粤项目经理的声音：“……不亏。反而松了口气。”紧接着，一条弹幕飘过：“卡住的不只是机器，还有嘴。”
“话出口了，”他关掉录音，声音不高，“咱们的责任，才刚开头。”
小林抬头，刚想说点什么，刘好仃已经翻开阿珍整理的文件夹，封面上印着几个字：“跨厂卡点记录”。他一页页翻过去，念出标题：“三次返工——标准不适用”“报警误判未上报”“传感器偏移长期未报”。每念一条，就在白板上写下关键词。
“这些不是批评。”他说，“是线索。咱们得顺着走，看看制度哪儿漏了风。”
老周坐在后排，原本以为交流会一结束，心事也就放下了。没想到第二天一早，还得把这些“心事”一条条翻出来当任务处理。他皱眉：“说都说了，还非得改？咱们又不是他们厂的主管。”
“咱们不是主管。”刘好仃点头，“可问题是相通的。他们卡在标准上，我们就不卡？B线上周调参数，不也来回折腾了两天？”
小林猛地抬头：“那次是系统自动锁定，说是‘超出阈值’，可实际是传感器老化反应慢。”
“对。”刘好仃在“传感器”三个字底下划了道线，“统一标准没考虑设备年龄，年轻机器跑得快，老家伙喘口气都不让。这不是人的问题，是规则没留缝。”
阿珍翻出数据：“南粤那条线，设备平均比我们老三年半。”
“那就补缝。”刘好仃转身，在白板上画了个流程图，“不推翻标准，加个‘弹性备案’——新旧设备分档执行，试点先从B线开始。”
小林举手：“那算不算违规？”
“不算。”刘好仃笑，“咱们火种箱里早有一条：‘规则为生产服务，不是生产为规则殉葬。’这话还是你写的。”
会议室轻笑起来，紧绷的气氛松了一扣。
当天下午，刘好仃带着小林和两名技术员重新走了一遍B线夜班流程。他们蹲在3号熔炉旁，看工人如何手动校准温度读数。仪表显示正常，但经验丰富的老师傅坚持“这里总慢半拍”。
“系统不报警，”老师傅说，“可玻璃厚度总差那么一丝，废品率下不去。”
刘好仃记下时间、位置、偏差值，回厂后直接在火种箱系统里新建了“建议转化通道”，把这条问题标记为“高优先级”，并指派小林牵头成立三人小组，一周内拿出分级执行方案。
“不是改标准。”他在任务单上备注，“是让标准学会看人下菜碟。”
三天后，南粤那边迟迟没有动静。阿珍查了火种箱后台，对方的“失败案例库”仍为空白。
刘好仃没催，而是让阿珍把深圳厂这周整理的三条优化清单打包发了过去，附言只有一句：“我们改了三条流程，源头是你们说的那三次返工。谢谢。”
邮件发出时已是晚上九点。他关掉电脑，正准备回家，手机震动了一下。
是南粤项目经理发来的消息：“收到。我们刚开完会，决定启动案例库。第一批三条，匿名上传，不追责，只归因。你们也帮我们看看，是不是‘卡点’也有共性。”
