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“能。”刘好仃蹲下，跟他平视，“小陈装反支架，不是手笨，是没亲眼见过故障长什么样。你讲一次，可能少十个错。”
老李低头搓了搓手：“可我……站台上，话都说不利索。”
“不讲课，讲故事。”刘好仃拍拍他肩膀，“就五分钟，说完就下台。紧张了，就看我，我给你比OK。”
第二天，小陈举着手机蹲在冷却阀前，镜头对准老李的手势：“您再比划一遍，从左边裂，还是右边？”
老李伸出手，食指慢慢划过空气：“这儿，起头像小钩子，往右斜，像被啥拽着走。”
视频剪了90秒，加上字幕：“第一次发现偏移，我心跳得比传送带还快。”末尾贴上二维码，链接到共享池测试页面。
刘好仃把视频上传到车间内部平台，标题写：“老李的第五感”。
中午饭点，好几个人围在展示角看视频。有人笑出声：“老李这手势，跟指挥交通似的。”
阿珍在台账上记下：“溯源会预热完成，参与意向调研启动。”
这天下午，小王又打电话来，这次问的是C线夹具校准步骤。
刘好仃接了电话，转头喊小周：“支援任务来了，编号001，共享池查‘夹具校准V3’，直接发链接。”
小周打开电脑，几秒后回复：“发了，备注‘已引用共享池条目002’。”
刘好仃在台账上写下：“首次响应联动完成，知识沉淀与资源响应实现对接。”
晚上七点，他坐在办公室整理材料，手机震动。是小林发来的电子表单截图，标题是“一线创新共享池录入模板V1.0”，三栏齐全，还加了自动编号功能。
他回复：“明天打印十份，贴维修角墙上。”
又补了一句：“池子有了，鱼也游了，接下来，得让人知道去哪捞。”
第二天晨会，刘好仃宣布：“从今天起，所有技术咨询，必须先查共享池。查不到，再找支援组。”
有人问：“要是懒得查呢？”
“那就让错误多走几步。”他说，“等它撞上墙，自然就知道该回头了。”
中午，阿珍发现电子屏上的支援榜更新了：小周+2分，小林+1分。三人围在屏幕前数积分，商量月底能换几小时调休。
