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走廊灯闪了一下，刘好仃没停步，手机又震了。是装配组老李发来的照片，工具箱里新分的三区已经贴好标签：蓝色放基础模块，黄色塞密封盖和胶圈，红色插应急配件，一目了然。
他回了个“齐了”，抬头看中控室大屏，N-04样件还在稳定运行，AI预警线挂着75.3%的相似度，红框没撤。
第二天晨会，刘好仃把手机往桌上一放，点开看板：“这三天，对手换了两次料，AI标红三次。我们反应够快，但不能每次都等他们试完才动。”
林晓彤翻着记录：“可胶圈才试点三天，数据刚稳，现在就推其他部件，会不会太急？”
“不是推，是复制。”他打开表格，把胶圈节省的十三秒换算成月度服务单，“十三秒，七十单。密封盖换一次快三十秒，传感器支架拆装多花一分钟。五个部件全优化，等于凭空多出两个师傅全天跑单。”
小李嘀咕：“可一个胶圈都折腾这么久，再来五个，流程不得乱套？”
“流程不是用来绊人的，是用来跑顺的。”刘好仃起身，白板上画了个三角，“效率前置、预判响应、系统联动——这三条，现在不是选项，是轮子。少一个，车就瘸。”
老陈点头：“可装配组那边，真能吃得消？分层打包听着简单，做起来费手。”
“所以我去看了。”刘好仃调出手机里拍的视频，“老李他们原来打包，先翻清单，再找零件，再核对，三步。现在三区一划，扫码直接取，两步搞定。省下的时间，够他们每天多配五套包。”
林晓彤笑了：“你这是把仓库当厨房，配菜分盘，上菜才快。”
“对。”他圈住“密封盖”那一项，“下周先上这个。客户炸得最多的就是它，三个月四十七次返修，三百多个工时打水漂。不是我们想改，是客户用故障次数投了票。”
小李还想说什么，刘好仃先开口：“有意见，现场提。会后我带你们去装配组，看他们怎么操作，缺什么补什么，当场定方案。”
散会后，刘好仃拎着工具包直奔装配线。老李正蹲在箱前分件，抬头看见他，手一扬：“来得正好，你说这密封盖，单独包一套？那不是多套袋子？”
“不单包，但得标级。”刘好仃蹲下，拿记号笔在箱子上画线，“A类客户设备临界值以上，配增强包；B类常规备货，C类等单再配。标签颜色跟工具箱对上，绿黄红，一眼清。”
老李琢磨几秒：“那质检呢？没批文，我不敢装。”
“批文在走。”刘好仃掏出手机，给林晓彤发了条消息，“但数据在这儿，四十七次返修，总不能当没看见。先试点，边做边补，出了问题我认。”
老李盯着他看了两秒，笑了：“你这老头，比年轻人还敢冲。”
“我不冲，客户停机。”他拍拍老李肩膀，“你只管配，我来扛。”
中午前，密封盖试点方案敲定。刘好仃回办公室，小李正对着电脑皱眉：“AI标红了N-04，可调度系统没反应。还是得我手动派单，加备注，提醒带增强包。”
“脑子在线，手脚没跟上。”刘好仃拉过椅子，“预警线是眼睛，可腿还得人推。”
“要不我设个快捷标签？看到红框就点‘优先响应’。”
“不行，靠人记，迟早漏。”刘好仃点开运维系统后台，“得让它自动跳。”
他叫来林晓彤：“在‘隐形对标线’后面加个动作——一旦相似度超75%，关联客户自动进‘优先池’，调度端直接弹出增强包选项，师傅派单时勾一下就行。”
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