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“全跟设备升级有关，远程监控、自动调温、AI质检……听着挺高大上。”
刘好仃“嗯”了一声：“跟咱们这二十三份比，重合吗？”
“一个都不重。”阿珍摇头，“咱们这儿是改工具、调角度、省步数；他们那儿是建系统、上算法、搞集成。”
“两拨人在打不同场球。”老李嘟囔。
“还不止。”小林调出车间日志，“我比了近三年停机超半小时的故障，二十三份提案里，十七项对应上过至少一次非计划停机。其中五项，重复发生三次以上。”
他指着平板：“比如这个冷却阀定时，去年七月、十月、今年三月，每次都停了四十分钟以上。老周改完那一次，连续两周没出问题。”
“结果呢？”
“结果他被通报了。”老李接话，“说‘擅自变更工艺参数’。”
刘好仃沉默片刻，走到白板前，拿起蓝笔，在左侧写下“官方创新”四个字，下面列了八项。再换红笔，在右边写“一线需求”，把二十三份提案分类贴上去。
蓝区整齐、规范、有预算编号。
红区潦草、零散、带着油渍和指纹。
“像不像两家公司？”阿珍轻声说。
“更像两条河。”小林说，“一条在天上飞，一条在地上流，中间隔着坝。”
刘好仃没说话，只从抽屉里拿出一卷长条纸，铺在桌上。他用尺子画出一条横线，从“提出”开始，经过“转交”“审批”“试运行”“认定”，最后到“推广”。
“这是理想路径。”他说。
然后，他拿起红笔，在每一个环节画上缺口。
“入口没标识，谁都能投，谁都能拦。”
“跨部门移交，没签收，没时限。”
“试运行？没授权，改一下就是‘违规操作’。”
“成了，没人认；败了，全担责。”
老李看着那张图，越看越皱眉：“这哪是路，这是筛子？好想法全漏底下了。”
“所以得补。”刘好仃把红笔尖按在第一个缺口上，“补之前，先标清楚，哪儿破了。”
他转向三人：“今晚之前，把这二十三份全过一遍，按三问标准打标记。每一处断点，写明时间、环节、涉及岗位。”
阿珍问：“要是有人问起呢？说我们查这个干嘛？”
“就说查病。”刘好仃说，“车间也得体检，不然小毛病拖成大问题。”
